集包项目部围绕包头站改5·20南场开通的节点工期目标,按照四月份站改封锁施工计划安排,切实做好“五个保障”,为下步施工生产奠定坚实基础。
一是施工组织方案保障。针对站改既有线施工的特殊性,项目部严格按呼铁局181号文件精神,认真落实所有封锁施工的组织方案审批、安全协议的签订、计划申请的报批及与相关设备管理单位协调联系沟通;二是人力资源保障。按四月份封锁施工劳力投入的实际需要,在补充关键岗位人力配置的同时,严把外协队伍准入“门槛”,做好外协队伍员工岗位培训、业务考试、安全教育工作,提升施工人员的业务技能和岗位责任心;三是安全技术保障。坚持安全创效益,质量打品牌的理念,确保站改施工安全工作的教育警示学习与制度红线卡控双保险,全面提升员工现场安全质量意识,重点做好安全技术方面关键环节、重点部位、薄弱地带的安全监督、质量跟踪工作。同时安全职能部门加强对既有线封锁施工中安全隐患的预见性,并做好相应的排查、整改及应急预演工作,为站改施工把好安全关,设牢质量卡;四是物资机具保障。机物部门对物资轨料的进场、小型机具的维修保养,做到心中有数,早做准备,避免忙时出错,用时出乱,影响封锁计划的全面实施。五是政治思想保障。站改党支部本着以人为本的理念,做好员工外协队伍稳定工作,发挥支部一个垒、党员一面旗、职工一颗心的联动效应,为全面掀起站改施工大干营造和谐氛围提供政治思想保障。 (汪泽义)