春节过后,集包项目部第二双线包头站改工程进入紧张作业状态,协作队伍人员也相继进入包头站作业现场。针对协作队伍人员素质参差不齐的现状,项目部把协作队伍员工安全教育培训、考核取证定为进入站场施工准入“门槛”,从四个方面入手,加大对协作队伍员工的有效管理,确保站改施工的安全顺利进行。
一是对协作队伍的资质及信息进行审查和登记。包括对协作队伍的相关符合条件营业执照真伪、年检的查验、对每一个员工身份证个人资料的采集及登记存档备案工作。二是组织协作队伍员工既有线施工安全教育及培训。培训内容侧重包头站近年来的安全事故案例分析、包头站站场股道的识别、行车调车信号基本知识、包头站当日固定列车运行图、简单的调车计划以及下道避车有效防护的正确方法,有针对性地快速提升协作队伍员工施工安全意识和基本预防措施。同时对协作队伍的防护员、安全员(不作为施工中防护员安全员编制)进行专门教育培训,真正筑牢站改施工安全防线。三严格协作队伍人员考核取证工作。安质部门按照培训内容出题考试,考试合格的协作队伍人员将办理印有本人身份证件的进场施工许可证,才可进入站场隔离栏,无证、无防护服的协作队伍人员一律不准进入隔离栏。四是由站改党支部牵头,加大相应投入,成立协作队伍临时党支部、员工之家,规范对协作队伍的组织管理及生活关心,构建和谐稳定的施工氛围,确保站改施工安全顺利进行。
截至2月18日,该项目部已对38名协作队伍员工安全教育培训考试合格后发放了进场施工许可证,站改施工各项工作也相继陆续展开。汪泽义