自6月1日以来,兰新铁路铺架项目部宣传栏里每月张贴一张4堂课时的培训计划,上面详细标明每堂课的主讲老师及主讲内容。每周三下午2点,除了在一线施工之外的员工,都会准时来会议室听课。虽然条件简陋,但员工们学习热情高涨,这是兰新项目部创建“学习型组织”的主要内容之一。
兰新铁路铺架项目部负责新建兰新铁路第二双线张掖至红柳河段工程LXS-11标段铺轨架桥工程,总工期为33个月,计划于2013年12月结束。自4月1日人员进场以来,目前已有员工73人,35岁以下的年轻人约占80﹪。由于工地地处河西走廊中段,干旱少雨,风沙肆虐,自然条件非常恶劣,很多年轻人刚来时都不习惯。为帮助大家尽快适应环境,项目部按照创建“学习型组织”计划,在员工中大张旗鼓开展学习培训活动,通过学习活动把员工思想凝聚起来,全身心投入到兰新铁路建设中。
每月开展的4次培训课内容丰富,涉及安全质量、法律法规、党建工作等,6月15日邀请监理公司专家讲授现场安全管理。
在创建“学习型组织”活动中,除每周开展集中学习活动外,6月16日至23日,项目部在全体员工中开展为期一周的“全员学习周”活动,组织员工重点学习兰新铁路甘青公司和局指的相关标准化管理文件;自6月25日起,每天利用早点名时间学习一份项目部制定的管理文件。通过学习,员工们对标准化管理“了然于胸”,为确保施工生产安全质量奠定基础。
在项目部倡导的学习理念下,员工们学习氛围深厚,团委开展“每月读一本书,写一篇笔记”读书活动,团员青年踊跃参加;项目部购置书架,建起职工书屋,目前已有图书近50册。
副经理肖智勇讲授现场安全管理
集中学习标准化管理文件