自开展创先争优活动以来,集包项目部将创先争优活动和加快施工进度、抓好安全生产、稳定职工队伍、加强项目党建、提升员工素质五个方面紧密结合起来,力求活动取得实效。
一是与加快施工进度相结合。由于多种原因导致集包项目部工期紧,任务重,为激发员工积极性,项目部党工委开展“党员先锋岗”、“三比”劳动竞赛活动,营造大干抢工期良好氛围。开展以“争当铺架先锋,为党旗添彩”、“攻坚克难保铺架,高擎党旗战集包”、“创安全质量先进,争工程达标夺优”、“保安全、促大干、争先锋” “攻坚克难、党员争先”为主要内容的五项创争活动,不断推进施工进度;
二是与抓好安全生产相结合。项目部一直将创先争优侧重点放在安全生产、安全考核和安全培训,通过开展党员示范先锋岗、党员责任区、党员身边无事故等党建活动,狠抓安全工作。对在安全管理和安全生产工作中做出突出贡献的员工给予鼓励,激发员工立足岗位保安全的积极性和自觉性。在“齐抓共管反三违,安全生产促发展”等大型安全活动中,建立完善的安全生产保障体系;
三是与稳定员工队伍相结合。为提高员工生活质量,丰富业余文化生活,项目部为员工建立设施完善的职工宿舍、食堂、洗浴室的同时,还配备了标准的篮球场、图书室、电视室、棋牌室等娱乐中心。为及时了解员工所思所想,项目部党工委开展了以听员工之声、察员工之情、知员工之意、解员工之忧、护员工之权为主要内容的“五项活动”,“俯下身子”了解员工所思所想,拿出办法解决员工实际困难。
四是与加强项目党建相结合。项目部建立健全领导班子考核评价机制、基层党组织工作考核评价机制、党支部考评机制、党员考核评价机制等,有效形成了创先争优考评、绩效考评、安全生产考评互为依据、相互连锁的长效运行机制。各队、各部门设立了“先锋旗”、“示范岗”,党员干部挂牌上岗、亮牌示范,起到了模范带头作用。
五是与提升员工素质相结合。项目部在强化党员教育培训的基础上,举办中青年骨干培训班,采取在职培训与脱产培训、理论培训与实践锻炼相结合的模式,利用网上教育、远程教育、专题讲座等多种途径培训员工,做好人才储备工作。通过各种考试、考核、选拔之后,已有一些青年员工从普通岗位走上了管理岗位,为提升员工素质创造了良好的制度环境。