集包经理部召开2011年上半年领导班子民主生活会
按照公司党委要求,集包经理部于5月18日在察素齐经理部驻地召开了上半年领导班子民主生活会。11名领导班子成员参加了会议,公司党委副书记刘金勇、组织部长刘世鸣到会指导。经理部党工委书记乔正杰主持了会议。
经理部班子成员认真总结了2010年各自分管工作情况,查摆剖析存在的问题,广泛深入的开展了批评与自我批评,在肯定成绩的同时,对自身存在的一些问题提出了解决办法,并对2011年自己分管工作陈述计划安排。会议气氛热烈、民主、务实。
在听取了经理部领导班子成员民主生活会汇报发言及开展批评与自我批评后,公司刘金勇副书记作了总结性发言,对这次民主生活会给予了充分肯定并提出以下要求:
一、经理部要切实加强班子建设工作,加强个人业务学习和集体政治理论学习即中学组学习,不断提高认识水平,武装政治头脑,提高驾驭工作和复杂局面的能力。
二、班子要发挥团结协作精神。目前是内蒙古施工的黄金季节,集包要实现11月底按期开通,工程量、施工难度都非常大,进度、安全、质量都要抓,班子成员要深入现场抓落实。今年铁道部加强对工程建设的安全质量检查,我们一定要高度重视。
三、班子成员要负起“一岗两职”责任。“一岗两职”不仅仅是党政正职的事情,副职也要做到“一岗两职”,按照“一岗两职”要求,各副职到下面去也要检查队支部建设情况。
四、今年是建党90周年,公司对开展向建党90周年献礼,有具体安排,项目部要结合自己的实际抓好落实。要加强党史教育,提高党员思想认识,充分发挥党员在施工生产中的先锋模范带头作用,
五、要加强支部建设, 加强支部建设是贯彻落实局党委两个实施意见的具体内容,今年公司组织部对支部书记进行了岗位培训,项目部党工委要按照抓基础的要求,进一步把支部建设好,扎实做好各项基础工作。
六、抓好宣传工作 集包经理部目前有职工三百多人,集包铁路铺架工程规模大,是局和公司的重点工程。要把我们干的工作有效宣传出去,要善于发挥支部书记的作用,善于培养、发现新分配的大中专毕业生,建设起一支好的宣传队伍。
七、班子成员工作要有标准,特别是在抓落实方面,思想上要有认识,对自己分管的工作要有超前意识,要考虑整体,要有顾全大局的意识。工作抓落实就有去现场,现场是千变万化的,只有深入现场才能及时发现问题,解决问题。要尊重人、尊重职工,要多看别人长处,不能形成干群对立,这对我们工作有好处,要维护班子形象,维护大局。
八、班子成员工作分工要精细化,工作要相互支持,相互沟通,不能拆台,对工作结合部,可抓可不抓的地方,一定要抓,不能造成工作疏漏。
集包经理部 崇夕友
2011-5-20
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