公司党委书记李朋谦到宜万经理部参加民主生活会和检查指导工作
发布时间：2011-03-08 16:02:49 作者：管理员 来源：管理员 访问量：446|
8月11日至13日，公司党委书记李朋谦带领人力资源部和组织部负责人到宜万经理部参加领导班子民主生活会，并到铺架基地检查指导工作。 12日上午，盛夏的宜昌烈日炎炎，李书记一行在宜万经理部党工委书记李根茂的陪同下来到繁忙施工中的宜万铺架基地。首先他和来送清凉的工会主席程从东一起向轨排队职工送上绿豆、白糖、饮料、旷泉水等防暑降温物品，送上公司领导的关怀。接着向现场负责人仔细询问了宜万、汉宜两线轨排生产情况，到现场看望了正在施工中的工人们，嘱咐他们避开中午高温时间段，注意休息，劳逸结合，一定注意防暑。 下午李书记、程主席及人力资源部和组织部负责人参加了宜万经理部领导班子民主生活会。会上宜万经理部在家的8名领导班子成员集体学习了公司党委下发的《中铁四局八分公司深入开展创先争优活动实施方案》和“关于进一步推进学习局党委两个《实施意见》的通知”文件，结合各自分工对经理部前八个月的工作进行了总结，并从履行职责、党性党风、廉洁自律等方面汇报了自身工作情况和存在的 问题，对今年后四个月的工作思路进行了畅谈，统一了思想，决心全力打好后四个月施工攻坚战。 李书记在听取宜万经理部领导班子成员民主生活会发言后，进行了重要讲话。 一、他对宜万经理部领导班子在前八个月工作中认真贯彻公司、公司党委的“三会”和“二次”党代会精神，团结协作，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领全体职工克服了长大坡道架梁，跨既有线长距离大坡道运输等安全风险，不断掀起铺架高潮，不仅把滞后的工期抢了回来，还将工期提前，取得了突出的成绩，为公司的发展作出了较大贡献。同时领导班子思路比较清晰，每个成员对自己的分管工作和下步计划比较心中有数。这次在宜万接轨前夕大干中召开的民主生活会准备比较充分，希望大家通过生活会这个平台，沟通思想，交流工作，发现不足，提高管理水平，挑起更重的担子。 二、向在坐的干部介绍了公司前八个月施工生产和营销形势，以及后四个月的施工重点。要求宜万经理部发挥铺架品牌作用，巩固信誉评价取得的好成绩，进一步提高精细化管理水平，增加效益，为企业为职工着想。 三、对党建工作提出了新的要求。要求宜万经理部党工委认真落实局党委两个实施意见，按照两个实施意见把党建基础工作做好夯实。在贯彻中要同“创先争优”结合起来，选树典型，为施工生产保驾护航。要善于总结，八公司有许多特色的东西是别的公司所没有的，要把自己特色的东西反映出来。 四、提出了几点要求 1、高度重视一线职工的感情和生活，要带着感情去做工作。许多问题的发现是在现场，解决问题也是在现场。把自己融入到职工感情世界中，就能化解许多矛盾，调动起各方面积极性。 2、当前正值高温季节，要合理安排好作息时间，做好防暑降温工作，妥善处理与大干的矛盾。 3、领导班子成员要遇事共商，加强沟通。副职要加强学习，学会做思想工作。 4、再接再厉，科学组织，精心施工，确保宜万线圆满交付，掀起汉宜线大干态势。要把施工施组吃透，按工期要求完成施工任务，提高工程质量。抓好安全和成本工作。要加强协作队伍管理工作，发挥他们的作用，让他们为企业服务。 工会主席程从东也从五个方面对宜万经理部工作进行了总结和要求。一是宜万经理部领导班子团结协助好，坚强有战斗力。二是领导班子思想作风好，有大局意识和吃苦精神，能够廉洁自律。三是安全生产管理好，克服了桥隧相连大坡道架梁等安全难点。实现了安全无事故。四是项目管理好，有一套比较完善的管理制度，执行比较严，奖罚分明，产生了较好的效益。五是队伍稳定好，职工心顺士气高。希望选树出典型，出经验。 公司副总经理兼宜万经理部经理马宜宏代表领导班子表示要继续发扬拼搏精神，加强安全质量控制，干好宜万线剩余的施工任务，创造条件掀起汉宜线大干高潮，为公司发展作出贡献。 此外，公司人力资源部和组织部负责人分别从人才管理和党建工作角度提出了一些工作要求。 |
