4月30日,张集经理部党工委对轨排队、运输队、工务队经理部四个基层党支部4月份党群工作落实情况进行了专项检查,按照经理部党工委党群工作问责制规定,对各支部如何充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用提出明确要求,对全面抓好党群工作进行了规划和部署。
按照局党委两个实施意见要求,张集经理部党工委面对严峻的施工生产形势,在去年抓好党建工作的基础上,调整工作思路,转变工作作风,细化党群工作内容,明确工作标准,认真抓好落实。以夯实党群基础工作为着眼点,以开展党建主题活动为载体,在经理部全面推行党群工作问责制。即在任务落实、作用发挥、队伍建设、遵章守纪、外协队伍管理、基础工作、工地文明、宣传报道等8个方面对各支部工作提出明确要求,每月初召开党群专题会议对各项工作提出量化指标,月底采取考评小组无记名打分的形式,对各支部工作计划完成情况进行考评,考核结果融入每月员工绩效工资考评之中,充分体现奖优罚劣,增强党群工作的影响力和党组织的凝聚力。
为确保党群工作问责制落到实处,张集经理部党工委一是进一步明确领导班子成员的责任。特别是针对2010年经理部面临张集线收尾、包头站线改造、集包三四线铺架施工三项工作目标,要求班子成员每月不少于四分之三时间深入工地,沉下去抓工作落实,到现场解决实际问题。二是对各项目队党政负责人实行问责,对各项目队实行安全责任包保和生产任务完成落实问责,使各队树立施工整体一盘棋意识,加强队与队之间的协调配合,杜绝扯皮。三是细化、量化支部工作内容,认真落实党内各项制度,强化党员队伍教育管理,深入开展“攻坚克难、党员争先”党建主题活动,发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。四是进一步加强信息和通讯报道力度。自4月份起,将上报信息和对外宣传工作目标分配到部门、队,落实到人,实施奖惩兑现,以促进宣传工作的开展。