党委书记马宜宏到汉宜项目部检查指导工作
发布时间：2012-03-15 15:49:06 作者：管理员 来源：管理员 访问量：573月15日公司党委书记马宜宏来到汉宜项目部检查指导工作。马书记顾不上休息，直接赶往轨排基地施工现场。到现场后，马书记与施工人员亲切握手，详细询问了机械发运情况、安全控制措施、轨排基地进展状况等，叮嘱大家在施工过程中一定要按照施工要求去做。马书记对汉宜线轨排基地总体施工情况表示满意，要求将汉宜线建成精品工程，为企业增光添彩。
在轨排基地，马书记检查了机械装车、客整所道岔铺设、水槽施工等情况，听取了项目党工委书记汪六如和副经理靳勇孝关于轨排基地施工生产情况和工作安排的汇报，马书记指出：虽然汉宜正站线施工任务已经全部完成，但是在轨排基地还有很多工作量，要求大家思想上不能懈怠，抓紧抓好，确保安全优质完成汉宜线各项施工任务。
检查后，马书记组织项目部领导、各部室、各队负责人召开安全生产会议，对汉宜线下一阶段施工、管理重点提出要求：
一、全体参建人员要深刻吸取甬温线“7.23”动车追尾事故教训，高度统一“安全责任大于天”的思想认识，增强安全责任感、紧迫感，举一反三，扎实有效地推进安全大检查活动。
二、轨排场折除、场内轨料、机械设备发运工作，要求物资部和机械部对场内清单以及机械设备台账报公司物资部和机械部，主动和他们联系，做好调拨工作。
三、做好设备保养维修工作，宜万、汉宜线结束后，机械设备闲置在轨排场内，要求机械部安排机修人员对设备进行检修、定期保养，保证设备移交后正常使用。
四、内业资料整理工作，要求把工程技术人员集中在一起，每天下达任务，保证竣工资料按期交付。
五、抓好安全、质量、效益工作。轨排基地所剩余的工程已接近尾声，安全、质量问题仍然是重点。一是要保证行车安全，特别是调车作业时要认真检查道岔，确保车况良好；二是要抓好水槽施工、客整所道岔铺设、上砟养道的质量，质量终身制是我们企业生存和发展的基础；三是控制成本、提高效益，一方面要加强内部管理，检查责任成本控制、物资消耗和定额、现场使用和管理有无漏洞，加强现场管控；另一方面要开源，认真清理概算，进行调概变更。
六、加强中层骨干力量的培养，特别是工程技术人才的培养。目前项目部的青年职工所占比例较大，但是真正能够独当一面的人才较少，因此项目部要加大对青年人才的培养力度，让他们主挑担子，勤于学习，勇于实践，善于总结，并把那些表现优秀、积极要求入党的人员吸收到党组织中，力争为企业培养出一批能独挡一面的技术人员和管理人员。马书记还通报了当前铁路市场严峻的营销形势和公司上半年的总体情况，希望大家继续努力，在做好工作的同时，边学习，边提高，增强个人的业务能力，争取为企业的发展和经济效益做出贡献。
（潘春林）
