经过职工大会筹备小组的紧张而精心的筹备,7月16日广州官湖车辆段职工大会在会议室隆重召开。项目全体职工参加,共同商议项目生产经营大事、建设幸福项目部,为项目生产、创建建设幸福项目部献计献策。
下午14:00分,受大会委托项目经理助理陈岗宣布大会开幕。
项目经理汪安宁向大会做了题为《同心同德 踔厉奋发 安全优质完成施工任务》的行政工作报告。回顾2016年上半年工作,项目部筹建期间人少事杂,对外联系多,领导班子成员明确责任分工,统一思想,各司其责,做到分工不分家。各部门根据各自管理范围及部门人员特点,就管理工作任务也做了详细的分配,力争达到事情有人管,问题有人担,共创协作作战的氛围。项目部加大与代局指的协调力度,并于2016年4月25日正式行文《关于轨道施工工期滞后的报告》,保证轨道工作面有序的推进。主要表现在:一是充分发挥团队作用,逐步推进施工生产;二是建立健全规章制度,促进项目规范管理;三是:积极筹划安全质量管理体系,实现安全生产目标;四是:逐步夯实成本管理,提高项目经济效益;五是:加强项目信息化建设,着重推进BIM工程。为2016年下半年工作要点指出:确保业主的11.30接车要求,经理部要全力以赴,科学部署,真抓实 干,紧跟节奏,努力完成生产施工任务。为完成广州官湖车辆段2016年各项工作任务目标而努力奋斗!
项目党工委书记董建湘向大会做了题为《团结协作 民主管理 建设幸福项目部》的工会报告。回顾了2016年上半年工作,在公司党政领导关系下,以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,贯彻落实“三严三实”、“两学一做”活动,紧紧围绕公司在2016年工作目标和任务,结合项目部自身特点,认真贯彻落实局四个“实施意见”,创新工作,服务企业,服务员工,为实现业主要求的工期而奋斗。主要体现在:一是团结协作、民主管理、服务项目:二是围绕项目中心工作,大力开展教育培训工作;三是以“三工”建设为基础,提升幸福项目指数;下半年工作重点主要围绕以下工作:抓好厂务公开工作的巩固、深化、完善和提高;积极开展争创职工之家活动;开展班组长安全质量责任制和群安员建设齐抓共进,及时总结交流经验,进一步探索建立健全安全生产工作长效机制,为保质保期完成广州官湖车辆段2016年施工生产任务而努力!
项目经理助理陈岗向大会汇报了《职工大会提案审理情况》,《2016年广州官湖车辆段项目部共保合同》。
大会举手表决通过了关于职代会工作报告的决议,公布了2016年 《提案审理工作情况报告》、《2016年广州官湖车辆段项目部共保合同》表决结果。
汪安宁与董建湘分别代表项目行政方和工会方签订了《2016年广州官湖车辆段项目部共保合同》。
通过此次会议,项目部全体职工更加坚定了信念,纷纷表示将紧密围绕广州官湖车辆段项目部的年度奋斗目标,团结一心、顽强拼搏,提升管理,全面实现项目部2016年度各项目标。(孟标)