今年以来，巴新项目部工会紧紧围绕服务施工生产这一中心，坚持建家就是建企业的指导思想，紧紧抓住“五个结合”，即把建家活动与促进企业生产经营发展目标相结合，与坚持项目加强民主管理相结合，与支持、参与项目精细化管理相结合，与教育职工、提高职工综合素质相结合，与突出维护职工权益为职工办实事相结合，使项目部建家活动落到实处。在开展建家活动中，巴新项目部工会重点抓了以下几方面的工作：

    一、加强组织领导，建职工思想之家

      项目部成立创建职工之家工作领导小组，由党工委书记、项目经理任组长，副经理、项目总工、项目副总经任副组长，各部门负责人、工会委员为成员的建家活动领导小组，使项目部建家活动组织健全、人员落实，为建家活动提供了强有力的组织保障。同时建立了巴新QQ群和职工邮箱，完善了职工申诉流程、合理化建议收集流程，并且指定综合办公室专人负责，及时收集有关职工的意见和建议，使广大职工困难有处诉，意见有处提，疙瘩有处解，申诉有处管，让职工切实感受到组织的关爱，企业的温暖，放下思想包袱，全身心投入到施工生产中去。

    二、党政工齐抓共管，建职工稳定之家

    巴新项目部始终把稳定作为一项重要工作来抓。职工思想稳定才能队伍稳定，职工收入稳定、福利待遇稳定也才能思想稳定，项目领导充分认识到了这一点。党政在抓好职工思想政治工作的同时，充分发挥工会组织的作用，在做班组承包改革方案时委托工会进行宣传、收集职工意见，将大多数职工的利益摆在最前面。由于工会的积极工作，使职工的思想向正确的方向转变，班组承包得到了广大职工的支持，并顺利的得以实施。通过实行班组承包以来，项目部施工生产有序推进，职工收入稳步提升，各项措施不断落实。推行的职工班组承包制得到了公司的肯定，项目部的稳定为公司改制工作奠定了稳定局面。

    三、维护职工权益，建职工民主之家

     为了维护职工合法权益，保障职工行使民主管理权利，巴新项目部一是积极推行厂务公开。项目部非常重视推行厂务公开，行政积极支持，工会切实承担厂务公开工作机构的职责，建立健全了项目部厂务公开制度，严格按照规定程序公开厂务工作制度规定的公开内容，充分保证了职工的知情权、参与权和监督权。项目部通过公开栏，让员工对项目部各项工作及上级有关规定一目了然。二是认真履行职代会和集体合同平等协商制度。项目部于4月26日召开了职代会，行政和工会负责人分别做了工作报告，会上项目部行政与工会签订了《共保合同》。三是建立工会会员代表联系会制度，多方位保证职工参政、议政。公司工会委员、临时推选的会员代表是联系会成员，坚持定期、不定期联系会、碰头会、年终召开员工代表大会，主要对项目部的工作安排、总结评比等进行讨论、提建议，也对工会建家工作进行考核、总结，带动全体职工参建热情。通过这一系列措施，职工参与项目民主管理意识明显增强了。

    四、关心职工疾苦，建职工温暖之家

项目部工会坚持夏送清凉、冬送温暖的送清凉、送温暖工作，充分利用各种节日将组织的温暖及时送到员工心中；项目部工会还坚持对特别职工特别对待，今年七一前夕，工会带领慰问组将1500元慰问金分别送到3位特别困难员工手中，解除职工当时困难之急。同时对生病住院职工，项目部都派人关心慰问，对重点病人项目部领导亲自看望。对职工父母逝世，项目部都派人送上补助金表示组织的关怀，使职工增强了爱企业、爱集体的信念，同时也发挥了工会的作用、体现了组织的关怀。 认真落实“三不让”制度，把组织关怀送到真正困难的职工心里。项目部今年共收到职工困难救助申请12份，助学申请2份。项目部工会组织专人进行摸底，经多方综合考虑，上报了职工困难救助申请5份，助学申请2份，有效确保了真正困难的职工得到及时的帮助，把组织的关怀落到员工的心坎里。

    五、丰富业余生活，建职工团结之家

     每次节假日期间项目均要组织乒乓球、象棋、扑克等一些列集娱乐和健身于一体的比赛，既增添了节日气氛，丰富了员工的业余文化生活，掀起了全民健身的热潮，又强化了项目的凝聚力和团队精神。 重视三工建设，增添设备，改善职工文体活动设施和环境。今年来，项目部购买了大量书籍，因地制宜建起了乒乓球室、活动室、图书室，为职工丰富业余文化生活创造着越来越好的条件。建家活动在稳定队伍、加强团结、增强凝聚力等方面取得了明显效果。

    六、围绕中心工作，建职工效益之家

开展安全竞赛，创建“安全之家”。今年来，月月都是项目部的安全生产月，项目部领导高度重视。围绕项目部安全生产目标，工会协助行政广泛组织和开展了形式多样的安全学习、竞赛。公司每年均采取出文件、下工地等形式进行广泛的学习宣传，布置学习任务，最后还出试卷进行了考试，职工安全意识得到增强；开展了“职工安全生产教育”活动，制订了安全防范措施预案；在节假日到来前都部署安全自查，发现安全隐患及时消除；健全了安全生产各种台帐，接受上级检查组定期、不定期安全交叉检查等。 重视职工劳动保护，按时、按量发放劳保用品，做好防冻、降暑预防工作，及时开展了“夏送清凉，冬送温暖”，今年以来项目部行政和工会共筹集3万余元经费用于此项活动，有效确保了职工安然度夏、过冬。

坚持开展“创模争先”活动，引导职工积极向上。对管理管理和施工生产过程中涌现出的先进生产个人、先进工作者、优秀共产党员、工会积极分子进行表扬、表彰并广泛宣传，并积极向公司推荐优秀职工参与相关先进评选。

巴新项目部工会深入开展建家活动，工会作用得到充分发挥，职工权益得到有效保障，施工生产安全有序推进。巴新项目部将在今后的工作中继续围绕施工生产这一中心，深入贯彻落实“建家兴企，建家育人，建家强会”理念，团结和带领项目部广大职工为公司的改革和发展做出新贡献。（唐珍宏）