兰新项目经理部召开职工大会签订《共保合同》
发布时间：2014-03-28 09:26:00 作者：管理员 来源：管理员 访问量：138 3月20日，兰新项目经理部召开2014年度职工大会，工会领导与行政领导签署了《2014年度共保合同》。
针对2014年兰新项目部工作，进行了具体安排部署：一是认清形势，项目部今年进入收尾，任务量不是很多，要将公司“三会”精神、项目部今年情况传达到基层职工，思想上不能松懈；二是高度重视业主节点工期工严峻性，甘青公司要求2013年11月1日-2014年4月30日竣工验收准备，2014年5月1日-2014年7月31日静态验收，2014年8月1日-2014年11月30日动态验收（9月1日联调联式），按照节点工期要求，对项目部剩余工作量进行梳理，制定了详细的下一阶段工作安排，列出了施工中注意事项，责任落实到人；三是认清项目部2014年安全工作最大隐患在运输上，坚持《红线二十一条》再学习，再考试，严格控制行车速度，由车站驻站员报点，调度控制，加强设备检查，严禁带病作业，加强线路状况检查，防止机车掉道，同时对项目部小台车防溜、车站道岔安全、租用小汽车管控等做了强调；四是加强文明施工，现场做到工完料尽，注意预防物资材料的丢失，保持施工现场文明整洁；五是进一步强调了劳动纪律，项目进入收尾阶段，往往是出问题多，劳动纪律松懈时候，项目管理人员要以身作则，要坚持班前点名制度，坚持严格考勤制度，坚持领导现场带班制度，由安质部生产一线检查监督；六是在员工中进一步提倡勤俭节约之风，不该花的钱坚决不花，鼓励提倡一些有益职工身心健康的娱乐活动；七是对职工享有的福利工作进行了解释阐述，就相关文件规定的探亲假、年休假、“三不让”帮扶等与职工进行了沟通，确保员工知权维权；八是对项目2014年党工委工作、宣传工作、工会工作、纪委工作专门做了安排部署。（兰新项目经理部）
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