安哥拉项目部开展社会主义劳动竞赛成效显著
发布时间：2013-08-20 23:33:45 作者：管理员 来源：管理员 访问量：154 8月17日，中铁四局安哥拉分公司组织参建的局属五个子（分）公司项目部主要管理人员，在八分公司安哥拉项目部参建的局NCC一期转二期300套的9号楼施工现场，召开了《墙体砌筑样板现场交流推进会》。会议由局安哥拉分公司副总经理、总工程师杨立胜主持，八分公司安哥拉项目常务副经理秦川进行了详实的工作汇报与经验总结。
自局安哥拉分公司开展“样板引路”活动以来，“墙体砌筑样板”是由八分公司安哥拉项目部创立并申报成功的第一个“样板工序”、是局安哥拉分公司召开的第一场样板工序现场交流推进会。会议旨在推行以“管理规范、工程优质、生产安全、施工文明”为要求的“样板引路”活动，进一步推进施工生产管理标准化，展现中铁四局海外工程项目建设的全新风貌。
八分公司安哥拉项目部积极响应局安哥拉分公司“样板引路”活动的号召，结合本次活动样板工程涵盖房建项目的主体工程、装饰装修工程、屋面工程、水电安装工程等分部工程的各样板工序、施工现场的安全防护、机械安装与使用、现场文明施工及临建设施的样板等方面规范与要求，积极组织、超前筹划。
前期，该项目部对现场管理和施工作业人员，依据墙体砌筑工序的施工要求进行了详细的安全质量、技术规范、文明施工等交底，严格管控施工现场按照标准化作业，并开展了全员性的社会主义劳动竞赛活动，实行分层责任包保制与奖罚标准，加大了标准化文明工地建设的力度，增强了员工文明施工的意识。
为进一步提高工程施工现场人员的管理与作用水平、提升项目建设的管控效能，依据该项目的《施工组织计划》和《质量安全管理计划》的内容与管控要点，结合施工的难易度、施工成本等特点进行评估，制定了工序施工标准化管理方案和成本管控实施目标。以施工生产、安全质量、成本管控等为目标管理，实现项目管理效能的提升。
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