汉宜项目部召开职代会暨工作会
发布时间：2011-04-01 08:45:19 作者：管理员 来源：管理员 访问量：264汉宜项目部召开职代会暨工作会议
八分公司汉宜铁路铺架项目部召开职代会暨工作会议，传达贯彻公司“三会”精神，回顾总结2010年工作，研究部署2011年工作，进一步解放思想，适应新形势，迎接新挑战，全面完成汉宜铁路铺架施工任务并顺利交付运营，为公司在更高平台上又好又快发展作出积极贡献。
3月30日下午，汉宜铁路铺架项目部根据公司《关于进一步落实基层职代会制度的通知》精神，在迎接铁道部安全 大检查后在湖北宜昌召开2011年职代会暨工作会议，来自施工生产一线的24名职工代表和14名队、部门负责人组成的列席代表参加了会议。会上项目部作了行政工作报告，较全面的传达了公司“三会”精神，对2011年工作进行了精心部署；党工委围绕贯彻局党委两个实施意见,开展党建特色活动，确保项目各项施工任务完成进行了思想动员；项目部工会作了工会工作报告，总结了过去一年工会开展五项活动，维护职工合法权益情况；6名项目部领导进行了工作述职、述廉；职工代表对领导班子和成员过去一年的工作、廉洁情况进行了评议、测评；项目部行政和工会平等协商签订了《共保合同》。会上项目部对在2010年企业管理、施工生产中做出重要贡献的职工进行了表彰奖励，整个会议安排紧凑，内容丰富，充分体现了党的全心全意依靠工人阶级办企业的方针。
2011年汉宜铁路铺架项目部重点抓好以下工作：
1、树立工期紧迫意识，众志成城，攻坚克难，全面完成施工任务，确保5月20日完成全部架梁工程、6月10日完成全线铺轨，年底全线开通交付运营。
2、坚持常抓不懈，维护安全质量良好局面。安全重点是抓好架梁高空作业和既有线运输，特别是跨即有线运道碴的老K车运输安全。质量重点是抓好无缝线路、高速道岔铺设和精调、湿接缝、挡碴墙。在具体工作中一是层层签订《安全质量责任书》；二是抓好安全质量教育和培训；三是严格执行《中央企业安全生产禁令》；四是推行标准化作业流程管理，五是强力执行四项基本制度，即带班作业制度、安委会制度、工序实名制度、连带追究制度。
3、做好机车、铺架设备维修保养工作，提高机械设备使用率。
4、加强成本管理工作，对外做好调概索赔，增加项目效益；对内继续实行薪酬待遇与铺架进度挂钩的分配办法，控制临时设施的投入。规范物资管理，加强财务核算，强化经济活动分析，提高质量，为成本管理提供科学依据。
5、加强对职工队伍和协作队伍的管理，调动各方面积极性，大力培育项目可持续发展的源动力。
6、进一步贯彻、落实局党委两个实施意见和公司党委二次党代会精神，深入开展“汉宜铁路党旗红，创先争优当先锋”党建主题活动，以沮漳河特大桥铺架为切入点，开展“党员先锋工程”活动，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
7、建立项目领导班子沟通协调机制，提高领导班子顾全大局、团结协作的自觉性，进一步强化领导班子的组织建设、思想建设、作风建设和能力建设。
8、围绕建党90周年，在全体党员中开展爱党爱国主题教育。以读书、召开座谈会、观看电影和电视剧等不同形式，回忆党史和革命先烈不怕牺牲，英勇斗争的革命历史，弘扬革命传统。继续发扬“两个务必”精神，在新的经济建设高潮中再立新功再创辉煌。
9、认真开展好党性党风教育，不断提高党员干部和“四管人员”的政治素质。认真开展“党风建设示范点”创建工作。继续开展效能监察和专项执法监察，进一步促进企业管理。
10、紧密围绕施工生产，积极开展职工维权、民主管理、厂务公开和劳动竞赛、群众安全生产监督员等各项活动，建设好“职工小家”，创建和谐项目部。
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