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对兰新项目部党组织工作思考

发布时间:2011-06-20 19:20:03   作者:管理员   来源:管理员   访问量:276

    再过几天,伟大的中国共产党即将迎来90周年的历史时刻。在这令人振奋的日子即将到来之际,作为一名基层党务工作者的我不禁在想:中国共产党,从建立到如今的90华诞,是什么支撑着他迈出一步步坚实的步伐;又是什么力量推动他走向一个又一个辉煌?我想,扎实而又富有特色的党建工作,特别是基层党组织卓有成效地顺利开展工作,这是中国共产党能得到人民拥护并茁壮成长的坚强保证。而基层党组织工作,这不正是我们这些基层党务工作者的天职所在吗?!作为一名工作在工程项目一线的党务工作者,日常的工作就是直接面对最基层的党员、群众,如何有效开展工作,是我一直在思索的问题。

    八分公司兰新项目部成立于2011年2月,截止目前,共有员工63人,党员12人,预备党员1人。项目部成立之初,公司就委派专职党务人员负责项目部的党建工作,项目党组织、工会组织也随之相继成立。作为一名工程项目上的党务工作者,我深深感受到公司党委对兰新项目党组织的殷切期望,同时也感受到身上所肩负的重担。作为党务工作战线的一名新兵,自走上岗位之初就开始了思考与探索,如何将项目党建工作很好地融入项目的整体运作,从而起到凝聚人心、鼓舞士气、推动生产的良好效果。通过对项目的前期调研和仔细思索,我认为可以从以下几个方面进行尝试:

    一、 夯实基础,强化项目党组织自身建设。

    1、抓班子建设,增强项目党组织的凝聚力。俗话说得好,“民心顺一顺百顺,企业兴一兴百兴,班子强一强百强”,我们将紧紧围绕“抓一流班子、带一流队伍、建一流机制、创一流业绩、树一流形象”的奋斗目标,着力打造项目党的领导班子,发挥班子的整体示范作用和标杆效应。同时,我们还要主动适应形势变化,在继承优良传统做法的基础上,针对项目党组织如何建设重新进行梳理,制定符合兰新项目实际的党建工作管理制度,明确职能定位,细化了工作流程和业务标准,实现了用制度说话、用制度办事、用制度推进工作的良好氛围。

    2、抓队伍建设,激发项目党组织的创造力。我们将从加强和改进作风建设入手,在项目党员、群众中开展“铁路建设进入低谷时期我怎么办”和“工程建设环境在变,忠诚企业忠诚党的红心不变”等大讨论活动,通过讨论激发党员、群众立足岗位、奉献企业、回报社会的豪情。我们将着力强化党员干部的梯次队伍建设,注重队级干部和后备干部的日常培养,除每年根据公司党委统一安排输送优秀党员到公司进行专门的党务培训外,项目党组织还将开办工地夜校,定期组织优秀党员、入党积极分子进行党务工作学习。

    3、抓理论调研,扩大党组织的影响力。项目党组织将以“走访、调研”活动为载体,抓党员、群众思想调研,在每年年初根据公司党政重点部署制定当年调研课题,并建立党建调研工作课题小组。我们将举项目党组织之力、聚项目党组织之智,发动项目部党员干部深思考、勤谋划,深入各队,通过调查问卷、现场座谈等有效方式广泛收集项目党员、群众中存在的各种思想动态,每年利用七一、国庆等纪念日召开一次党员思想政治工作研究会,同时形成调研论文上报公司党委。通过调研,对项目党的工作起到了很好的指导作用,从而达到典型示范、样板垂范的效应,使项目党工委、队党支部学有榜样、赶有目标。

    二、 强化培训,加强人才梯队建设

    1、以建设“四好”领导班子为抓手,以提高领导班子决策能力和领导能力为核心,开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子创建活动。用科学发展观的眼光来看待问题,坚持学习和实践相结合,培养和使用相结合,采取多种途径着力建设一支高素质管理者队伍,全面提升项目领导干部队伍的整体素质。

    2、加大对工程技术人员和各类专业管理人才培养,是项目乃至企业的当务之急。随着企业的发展和施工规模的不断扩大,加快培养一批掌握现代经营管理知识、擅长项目管理的高素质、高技能的专业管理和技术人才队伍。要进一步发挥他们在技术攻关、项目开发与管理等方面的骨干作用,以人才带动项目,以项目培养人才,鼓励专业技术人才针对项目管理实践中的难点问题开展技术攻关,探索和完善能充分调动其积极性和创新性的管理办法。

    3、狠抓高层次、能创新的专业技术人才培养。我们将突出重点,尤其将加强对每年新进项目部的大中专学生的培训,大力开展导师带徒活动,学有所成的就把他们安排到项目的主要岗位上去锻炼。在项目上建立起工作轮换制度和指导老师制度,制定培养目标和措施,建立起“技能-技术-管理”多元化的员工职业生涯规划。想方设法潜心培养一批专业技术骨干和青年拔尖人才,以此来推动项目人才素质建设,同时为公司的长久发展培养人才,增强企业的人才储备和竞争实力。

    三、 延伸触角,扩大辐射

    1、加强对外协队伍农民工的工作力度。根据集团公司对外协农民工“五同管理”(即:农民工与职工同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬)的总体工作思路,项目党工委将在具体工作上进行深入探索。项目部将在员工夜校的基础上开办农民工分校,请项目部各部门负责人、技术能手、党支部书记定期为他们授课,提高他们的业务技能、对党认识和综合素质;将农民工的工作、生活整体纳入项目部的管理范围之内,在工作上与员工共同接受统一的要求,在生活上与员工共同享受组织同样的关心。项目党组织将在“五同管理”总体方针的指导下,切实加强项目的执行力,真正将“五同管理”工作落到实处、取得实效。

    2、创新工作方式和活动载体。兰新项目部员工整体年龄结构比较年轻,根据这种情况,党工委将专门制定符合项目部人员实际情况的党建工作计划。所谓老瓶装新酒,党工委将把传统的党建工作与现代企业管理的某些元素相结合,让党建工作焕发新时代的朝气。如将现代企业管理中的源头法、重心下移法、试点法、组织放大法等方法引入传统的党建工作中,以崭新的工作方式去诠释相对固化的党建思路和工作理念。

    四、 明确主题,重点宣传

    1、找准切入点,围绕施工生产适时开展主题活动。兰新项目部承揽着兰新二线第十一标段近200孔的箱梁架设,以及双线800公里的无碴轨道铺设任务。沿线项目工程所经过的基本都是茫茫的戈壁滩,工作、生活条件比较艰苦,特别是冬季和风沙天气,对参建人员的意志和耐力都是一种考验。党工委在项目进驻之后,就迅速摸清沿线自然、人文、施工环境等情况,根据实际情况制定党建工作思路。确定在兰新铺架项目部全线开展“高擎党旗战兰新铺架生产当先锋”党建主题活动。将施工生产大干、战役与“两个实施意见”、“创先争优活动”相结合,适时开展“党员先锋工程”、“共产党员突击队”等具体党建活动,为施工生产保驾护航。

    2、选树典型,多渠道、多方位大力开展宣传工作。“光说不练假把式;光练不说傻把式;既练又说真把式”。兰新项目党工委组建之初,就将抓典型、促宣传工作作为党建工作的重中之重。兰新线自然条件恶劣,施工环境艰苦,生活条件远不及内地,在这样的条件下,项目部全体员工将在此奋战3年左右的时间,完成800公里轨道铺设、近200孔箱梁架设等工作,其间的艰难是显而易见的。项目党工委将根据这些实际情况,同时结合施工中的具体情况,制定项目部的宣传工作规划,争取在党建、工程、集体、个人等方面做到干过一个项目,选树一批典型,为公司的宣传工作以及提升公司形象影响力做出实际工作。

    时代在前行,社会在进步,中国共产党在风风雨雨中走过了90年的历程,无论期间工作方式如何变化,服务人民,特别是服务最基层人民的宗旨始终未变。我们坚信,在中国共产党的正确领导下,在我们一批又一批基层党务工作者共同的努力探索与开拓进取下,一定能够继续发挥党建工作传统优势,同时创造新优势,为中国共产党的健康蓬勃发展再添新彩。(孔维鹏)

               

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