物业中心:公司“三会”召开后,物业中心积极宣传贯彻“三会”精神, 2月25日下午召开了物业中心全体职工大会。会议传达了杨圣华总经理在职代会上的工作报告、李朋谦书记的重要讲话以及会议其它文件精神,并就宣传、贯彻、落实“三会”精神作了具体安排:一是号召全中心各部门、各班组以公司2011年总体目标为动力,抢抓机遇,扎实工作;二是总结过去,分析现状,树立紧迫意识。中心创收班组,要认真总结过去一年的经验,对现在尤其招待所、食堂面临的外部竞争压力,每位员工要立足岗位,提高服务质量,积极争取客源;维修班要搞好院内维修,积极开拓项目,承揽工程,提高质量,确保年度目标实现。三是强化管理,加强班组核算。在新的一年里物业中心根据公司“三会”精神,进一步加强各部门、各班组的规章制度建立健全工作,用规章制度约束员工、管理员工、规范行为,提高员工的自身素质,促进各项管理工作程序化、规范化、标准化。维修班要进行派班制度,建立各种考核制度,进行效益核算,根据劳动效益计算绩效工资。招待所要提高服务质量及入住率,多找客源,规范值班制度,强化卫生制度,提高服务质量。食堂要加强成本控制,提高饭菜质量和服务质量,注意节约,不贪图便宜,继续加强食品卫生安全管理。要兴勤俭办企之风,艰苦朴素、勤俭节约是我们企业兴旺之基,要在一滴水、一度电、一张纸上作文章,勤俭持家,爱家爱企。四是深入开展“创先争优”活动,贯彻落实两个《实施意见》,加强中心员工队伍建设,积极响应公司党委的号召,开展好纪念建党九十周年活动;加强和谐企业建设,中心工会共青团要在党支部领导下开展健康有益的活动;中心党支部要在思想政治工作规范化、制度化、标准化上,充分发挥党建思想政治工作的服务、保障作用,号召全体员工积极投身到“创先争优”活动中,积极推进公司和谐企业建设。
石武项目部: 3月3日,石武经理部召开队级领导及项目本部全体职工会议,传达贯彻公司 “三会”精神,结合项目实际,对下一步施工生产、党务等工作进行部署:一是尽早完成长轨铺设,想方设法完成郑西贯通线和八个车站长轨铺设;二是重点监控长轨焊接及放散锁定工程质量,对项目部承担的1100公里长轨焊接任务,在施工中一定要严把质量关,为后面线路验交减轻压力;三是合理组织各车站施工,根据计划,车站施工将在4月底完成,各队要创造条件,合理组织施工,争取早日完成任务;四是继续狠抓安全质量管理,今年的重点是行车安全和长轨质量控制;五是按照党建工作标准化要求做好相关基础工作;加大在项目中层管理人员和技术骨干中发展党员的力度;继续加强党风廉政建设工作和工会工作,继续加大宣传报道的力度;六是重点抓好两项党建活动,一是继续以“创建黄河大桥党员先锋工程”为抓手,全面开展“党员身边无事故、党员安全监督岗、我是党员我带头、施工生产争先锋”等系列党建活动;二是从2月份起在四个焊轨队的3个党支部间开展“创先争优”和劳动竞赛活动。
机物中心:3月1日上午,机物中心召开全体党员和员工大会,认真传达了公司“三会”精神。结合火龙岗基地的实际情况,中心领导对2011年的各项工作进行了全面安排:一是树立“全心全意服务一线”的思想,提高自身综合素质、业务能力、责任意识、服务质量,切实做好机械物资的服务保障工作;二是以层层签订安全责任书为契机,以“百安”等活动为载体,认真落实安全生产责任制;三是健全各项规章制度,强化内部管理,培养员工勤俭节约意识;四是做好回撤物资设备的卸车、整理进库、装车发运工作,继续清理物资设备存放场地,需要进库的要进库,不需要进库的要堆放整齐;五是增强“守土有责”意识,做好“四防”工作,加强巡守,确保公司资产及机械物资设备的安全;六是认真签订履行2011年共保合同,做好“三工”建设工作,给员工营造良好的生活工作环境,争取更多的福利待遇,激发员工为企业做贡献的积极性;七是抓好党建工作和党风廉政建设,结合中心工作适时地开展各项活动,充分发挥党员在生产工作中的先锋模范作用。