为抓好施工中的安全管理工作,针对施工中的安全薄弱环节,重庆地铁十号线项目部采取多项措施切实强化安全质量管理。
加强员工安全教育培训。进场以来,项目部举办安全、质量教育培训班,项目领导班子、管理人员、作业人员分层次接受培训;对特种作业人员定期进行重点培训;对新上岗员工全部进行三级安全教育;班组每天上岗作业前,利用早点名形式对本班组人员开展岗前安全教育,提醒作业人员当天作业的安全注意事项、通报近期安全排查结果、检查作业人员劳动防护用品佩戴完整后方可上岗;每周组织专题讲座、观看安全教育片等形式,对职工进行安全、质量教育,累计组织安全质量培训15次,参加培训人员达125人次,并通过了各种安全考试,从而让每一位员工认识到抓安全、保质量才能出效益、促进度。
建立健全各项规章制度。为使安全工作落实到实处,项目部针对项目施工难度大、质量标准高等特点,结合股份公司、局、公司的有关文件精神,先后成立了项目安全生产领导小组、环境保护、职业健康管理领导小组、应急救援领导小组等,分工负责狠抓现场安全、质量工作;并制定了《安全生产管理办法及责任制》、《环境保护、职业健康管理办法及制度》、《安全质量奖惩办法》、《应急预案相关规定》等多项制度,形成一套比较完整的安全质量标准和规章制度。
加大安全质量检查力度。项目部制定了多种形式的安全检查:首先是专职安全员、质检员的日常检查、定期检查和不定期检查;其次是群众安全监督员、青年安全监督员对施工现场的安全、质量监督检查;再次是每月项目部组织的安全质量大检查,对各类检查出的问题及时下发书面的检查通报,对存在问题提出整改要求,并按要求时间由安质部组织复检、闭合。进场以来项目部进行安全、质量联合检查和各种专项检查20余次,较好地保证施工安全质量,真正做到责任到岗、量化到人。
大力推广专兼职安全员作用发挥。针对项目施工特点,项目部一方面在重点危险作业班组设置专职安全员,负责本班组施工作业过程的安全监督工作;另一方面,积极推动群众安全监督员、青年安全监督员活动,项目培养了10名有能力、有素质、有责任感的群众安全生产监督员和青年安全监督员,划分了监督员安全责任区,安全监督责任落实到每名群众安全监督员和青年安全监督员身上,做到了每个作业点都有监督员在现场监督安全生产,形成了群策群力、群防群管,全员、全过程、全方位抓安全的格局,把安全隐患消灭在萌芽状态。除此之外,项目经理与各施工队负责人签订安全责任状,形成“安全人人管、责任人人担”的安全氛围。(唐娜)
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