公司启动工程项目全员安全教育培训
发布时间：2015-04-29 14:23:39 作者：管理员 来源：管理员 访问量：117工会主席邓慎德在启动仪式上指出：公司自2015年4月中旬至12月31日，分三个阶段，分别以“我知安全”、“我要安全”、“我议安全”为主题，在全公司广泛深入开展全员安全教育培训，切实增强全体员工安全生产意识，努力打造本质安全型企业，为实现第三次党代会确定的各项奋斗目标筑牢安全全生产基础。
邓主席强调：工程项目是企业的基本细胞，项目安则企业安。随着企业的快速发展，企业在建的项目越来越多，分布的范围越来越广，高精尖难工程不断增加，管理幅度不断加大，管理链条不断拉长，而工程项目全员安全教育培训是全面加强对工程项目全体管理人员、全体人员、全体协作队伍人员的安全教育培训，是切实增强生产一线全体人员的安全生产意识，普及安全生产知识，提高安全操作技能，构建全方位、全覆盖、常态化、系统性的安全生产大宣贯的培训机制，促进各项安全管理制度落实，推动全系统安全发展。这次培训是贯彻落实新《安全生产法》等法律法规、坚持依法治企的重要举措，是维护企业正常生产经营秩序、完成生产经营各项任务的重要保证，是推进项目精细化管理、提升企业发展质量的重要内容，是强化全员安全意识、确保安全稳定受控的治本之策。我们要充分认识在工程项目深入开展全员安全教育培训的重要意义，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把安全生产教育培训与项目精细化管理、作业层队伍建设、廉政建设紧密结合，持续深入开展以法律法规和管理制度为重点的规则教育、以实际操作作为重点的标准化教育、以典型案例为重点的警示教育、以群众性自查自纠为重点的经常性教育，推动全员安全教育培训工作全面系统、深入扎实地有效开展，不断增强全员的法律意识、责任意识、规则意识和自我保护意识，牢固树立“红线”意识和“零事故”理念，做到安全教育培训全方位、全覆盖、无死角，确保一线人员安全生产意识全面增强、安全生产知识全面普及、安全操作技能全面提升，坚决杜绝较大及以上责任事故，严控一般责任，遏制重大隐患发生频次，努力构建文化引领安全、规则守护安全、亲情呼唤安全、细节决定安全、创新提升安全的良好局面，推进企业安全发展。
工会副主席白云海具体要求工程项目全员安全教育培训的目标、培训对象、主要内容、重点、主要方式、实施步骤，将组织两个教育培训讲师团，深入各单位、项目开展现场培训，培训覆盖面70%以上；下发培训要点和视频教材，全员学习培训覆盖面100%，项目部张贴以安全质量标准、工艺流程、安全漫画为内容的安全文化墙、宣传画；8月份组织全员分时段、分专业、分岗位考试，9月份召开一次经验交流会，11月份进行考核验收，总结表彰。
公司成立以李中祥、马宜宏为组长，以潘声啟、邓慎德为副组长，各部门负责人为成员的工程项目全员安全教育培训工作领导小组，要求：高度重视、精心组织，强化宣传、营造氛围，常抓不懈、注重实效，加强检查、狠抓落实；建立“八本帐”，即师资台账、培训计划台账、教材台账、学员台帐、考勤记录台账、试卷台账、成绩台账以及影像资料台账，考核验收以“六有”（即：有培训教材、有培训师资、有培训场地、有资金保障、有检查考核、有培训效果）为准。
首次培训授课中，安全总监黄洋、机械设备中心邓宇涛、运输部查全宽、工管中心徐磊、技术中心李杰分别就《安全生产法律法规基本知识》、《特种设备管理》、《工程铁路运输安全管理》、《施工技术管理》、《城市轨道常见道床类型施工方案及工艺》等进行培训。最后，总法律顾问王双林畅谈了工程项目全员安全教育培训的学习体会。（张琼 文/朱伟 图)
