“精心组织,管好现场,培养人才,注重效益,展示我们央企的实力和风采。”9月21日,公司党委书记马宜宏在内蒙集通铁路项目工地检查调研时,对该项目部领导班子提出这样的要求。
从大板到林东,马宜宏沿着集通项目部管内施工地段,认真查看现场,详细询问各个工点的施工进度、遇到的困难和解决办法。对集通项目领导班子及全体员工,服从安排,坚守岗位,开工五年多来,在困难环境中的坚守和付出的艰辛,尤其在大板站改施工中,项目部全体人员克服资金短缺、阴雨连绵等困难,齐心协力,昼夜拼抢,把耽搁的期抢了回来,展示了四局人“能打硬仗、能打胜仗”的顽强作风和良好形象,确保了大板火车站北半场9月15日按期开通,为企业赢得了荣誉。对此,马宜宏予以了充分肯定。
在与项目部班子成员交谈中,马宜宏强调:项目党工委要切实把党建主体责任扛在肩上、落到实处,努力探索党建工作与项目管理相融合的新模式,认真落实全面从严治党向基层延伸新要求,推进“两学一做”学习教育常态化、制度化;要注重加强自身建设,做到“打铁还要自身硬”,项目领导首先要管好自己,才能带好下面的弟兄,形成一个具有良好精神面貌的项目团队;要树立成本效益观念,强化项目管控,算好帐,算细帐,施工与管理并重、成本与效益挂钩;要以项目为平台,通过实践和锻炼,建立一支技术过硬、作风过硬的员工队伍,尤其要注重培养能独当一面的各层级管理人员。为公司持续、稳定发展培养人才。(集通办)