集通项目部贯彻公司领导干部会议精神行动快 措施得力
发布时间：2017-10-09 09:18:55 作者：管理员 来源：管理员 访问量：54集通项目部认真学习领会公司领导干部会议精神，结合在建工程有大量政策性调差、新增工程费用不能及时到位及工程进度滞后的现状，就贯彻落实公司领导干部会议精神作如下安排：
一、通过学习公司领导在会议上的讲话，进一步认清形势，统一思想，充分认识打好下半年攻坚战，完成年度生产计划的重要性和紧迫性。项目部召开专题会议，就贯彻公司领导干部会议精神作出紧急部署。增调劳务人员和机械设备进场，集中优势兵力，打好大板站改攻坚战。目前项目部管理人员80多人，主要劳务队伍8支300余人。计划8月初大板站站改展开后增加路基及附属施工队伍80人，增加轨道施工队伍200人，高峰期约增加350人。目前已完成既有线施工机械准入42台套。下一步根据现场进度需要再逐步增加机械进场。
二、严密计划，组织强攻，突击完成路基工程及附属工程。项目部从8月1日起，每天晚上召开生产碰头会，研究存在问题，制订改进措施，加快施工进度。大板站两端区间路基工程与大板站站内路基工程同步施工。确保3套路基土石方施工设备进场作业。8月15日前完成现场不受影响的路基土石方工程（约32万方），确保轨道队伍进场施工。路基附属队伍进场加快施工线间排水沟，力争9月10日大板站北场开通前完成2.4km线间排水沟。
三、精心安排，多点开工，平行作业。确保完成桥涵工程。通过组织开展劳动竞赛，鼓舞士气，激烈斗志，推动大干。8月初完成既有K602+495公跨铁拆除施工，8月6日前完成影响大板站改造的603接长盖板涵，9月10日前完成影响大板站北场开通的K602+511公跨铁1#墩。乌尔吉沐沦河大桥26孔16m梁，预计8月20日下部结构施工完成后，安排汽车吊进场架设桥梁。
四、深入一线，加强领导，分工负责，落实责任，高标准、严要求完成轨道工程。项目部班子成员划分责任区，每天在一线督导工程进度和安全质量。各部门除留一人看守，全部上现场督导，为一线服务、解决问题。大板站路基工程8月1日分段成型后，立即组织轨道施工队伍进场，确保8月21日K603双绕段拨接完成，9月10日大板站北场开通，11月15日全站开通。大板至沙沁他拉区间10月30日前完成23km铺轨施工。
五、加强机械设备的改造、检修，严查安全隐患。重视安全生产的“细枝末节”，从点滴入手，养成全体员工良好的习惯和严谨的作风。做到日常教育防松懈、平常检查防失控、经常分析防麻痹、把安全管理渗透到工作的每个细节，勿使“小毛病”发展为大问题，“小漏洞”酿成“大悲剧”。消灭事故于萌芽，防范事故于未然。（集通办）
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