2017年是集通铁路工程项目经理部施工生产任务非常繁重的一年,集通扩能建设东段项目管理部已下达了今年的施工生产计划和工程节点工期目标“二必保,必保2017年9月30日完成大板站站改工程,必保2017年10月30日开通林东至衙门庙区间14公里下行线;一力争,力争2017年10月30日开通大板至沙沁他拉间49.9公里下行线”。为了优质、高效完成目标任务,集通公司多次召开复工动员会和施工推进会,局指挥部也多次召开了现场推进会。
集通项目部党工委审时度势、科学谋划,分析今年施工任务和面临形势,对剩余工程量进行了详细的梳理,经党政工团研究决定,对领导班子成员工作进行了重新分工,对各项目队进行重新调整,并重新划分了施工管段,明确了各队的施工生产任务,今年面临的形势十分严峻,一是管理人员、技术人员不足;二是资金无法满足生产需要;三是各方面协调工作存在问题,不能按计划兑现,造成各阶段目标不能按计划完成,四是施工过程中经常被村民阻工,存在大量协调工作,所以要完成今年的施工生产任务,我们必须要克服以上各方面困难,上下齐心协力,共同努力,大干巧干,灵活机动,严把安全质量关,严格执行考核制度,落实责任制度,在施工生产管理过程中,大力开展“创先争优”“四争当”主题活动。
活动成立了以项目经理、书记为组长,分管生产副经理为副组长,其他班子成员为组员的活动领导小组,自2017年5月1日起至2017年11月31日止,在全体党员中开展争当“党员标兵”活动,在全体管理人员中开展争当“管理标兵”活动,在全体员工中开展争当“优秀员工”活动,在全体外聘员工中开展争当“优秀外聘员工”活动,在各部门、各队中开展争当“先进集体”活动。
该项目部旨在通过主题活动的开展,切实提高党员干部的思想觉悟,树立廉洁敬业的良好风气,提高全体员工的综合素质,落实精细化管理各项工作,同时敲响安全警钟,杜绝安全事故发生,为2017年集通复线的施工生产保驾护航,不辱使命,为业主、局、公司交上一份完美的答卷,展现中铁四局良好的企业形象。(鲍伟)
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