集通项目部党工委将党风廉政建设纳入制度化、规范化管理轨道,使党风廉政建设为项目生产管理起到了保驾护航的良好作用。
为了使党风廉政建设真正落到实处,项目部党工委设立以来狠抓以下三项措施:一、成立以项目经理、党工委书记挂帅、项目副经理、财务部长、等分别兼任党风建设信息员及监察员的党风廉政建设领导小组,聘任项目部职工担任党风廉政建设监督员,将党风建设目标逐一分解、细化,层层抓落实;形成了纵向到底、横向到边、一级管一级、一级保一级、互相监督、互相制约的廉政建设网络管理体系;二、项目部党风廉政建设领导小组对各部室、各队负责人及以上领导建立、健全廉政档案,详细记录从工程开工以来廉政建设目标完成、廉政责任书签订、履行、个人收入、民主测评等方面的情况,从制度上规范个人行为,为整个项目规范管理、廉洁经营打下了基础;三、在生产经营及党风建设方面,项目部领导班子成员处处严格要求自己,以身作则,自觉带头执行公司及项目部的各项管理规章制度。对工程劳务分包、物资采购实行专项会审制度,大额资金使用及工程款支付等重大事项,坚持集体研究讨论,严格执行“三重一大“、“党政会签”制度,并做好会议记录,构筑了严密完善的党风廉政网络。
由于党风廉政建设制度健全,措施有力,管理到位,集通项目部开工以来,未发现党风建设违纪现象,生产经营各项管理井井有序。(集通办)
稿件录入:集通项目部 责任编辑:鲍伟