集通项目部在今年复工以来开展的“二必保,一力争,创先争优‘四争当’”劳动竞赛中,注重结合项目施工实际,不断创新竞赛形式,有效地调动了职工大干的积极性,取得较好的竞赛效果。
由于前期征地拆迁不到位及村民阻工,集通项目部多处施工受阻,进度滞后。为了把耽搁的工期抢回来,该经理部行政和工会会同工程技术人员精心组织“K644+100与K646+300大拨接”、“K621桥涵顶进”、“602公跨铁桥梁施工”“三大战役”劳动竞赛。竞赛中, 项目部主要领导及班子成员率工程、安质、物资、试验等部门管理人员钉在现场,对施工各个环节进行了严格把控。同时对作业人员进行详细技术交底,确保各项指标满足质量标准。项目部定期召开碰头会,评估施工进度,解决存在问题,各队也将生产任务分解到班组,并排出日施工计划,确保完成。竞赛大干期间,施工现场人多、机械多,安检人员每天巡视工地,排查安全隐患。食堂购买西瓜、做好绿豆汤,确保后勤保障满足工地需求。今年集通项目部劳动竞赛,主要有以下几个特点:
一、竞赛的声势大。各作业队纷纷召开职工动员大会,把竞赛的目标、评比办法、奖惩措施向每个职工讲清。同时还注意做好工地的劳动竞赛宣传,竞赛活动和大干的的氛围比较浓厚。
二、竞赛的形式活。各队结合自身施工的特点,因地制宜开展竞赛活动,综合一队开展了争当“大板站改勇争先”、竞赛;综合三队开展了“迎高温、战顶进、争第一”战役立功劳动竞赛,都有效的调动了职工大干的积极性。
三、竞赛的方案细.各项劳动竞赛方案的出台,项目部劳动竞赛委员会都认真审核,对竞赛的组织领导,具体目标,考核标准,奖惩措施,进行仔细研究,便于操作。
四、竞赛的评比实。项目部工会定期到工地检查竞赛情况,总结成绩,找出不足,制定整改措施,使竞赛确实起到鼓舞士气,激励斗志的作用.
五、竞赛的范围广。由过去项目工会唱“独角戏”的做法,改变为由行政挂帅,工会牵头,各相关部门参加的“大合唱”。同时,把项目部车班管理,后勤服务的各个环节都纳入劳动竞赛的范畴,拓宽了竞赛范围。
六、奖励的力度大。项目部筹措专项资金,对劳动竞赛优胜单位和先进个人进行重奖。
稿件录入: 责任编辑:俞中庆
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