10月底,集通项目部大板站改百日攻坚战役胜利完工后,项目部采取措施及时调整人力资源和机械设备,进一步加强成本管控。
一是由工经部牵头,做好协作队伍的年终工程结算和劳务清算,做到债务清晰,双方签字确认,确保队伍平安撤场;二是由物资部牵头,对管区所有材料进行清点、回收,做到账物相符,实行统一保管;三是做好人力资源和机械设备的调整,从大板站改骨干队伍综合一队和综合二队抽调精干人员加强综合四队,趁当前晴好天气,抓紧线路收尾工程。安排不再需要的相关施工机械即时离场;四是大干任务完成后,及时分期分批清退人员和车辆。截至十月底,已解聘12名自然人和5台租赁车辆。(集通办)
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