11月29日上午,公司党委书记马宜宏到上海浦东机场捷运项目部进行检查指导工作。
马宜宏在项目领导班子等人的陪同下,先后来到员工驻地、车辆段轨排基地,详细查看了员工宿舍、食堂、餐厅等生活设施,对项目高标准建设轨排基地和幸福项目部给予了肯定,要求经理部领导一定要关心职工生活,员工能否保持良好的思想状态至关重要,只有把员工关心好,员工才有更多的精力投入到施工生产中去。
检查过程中,马宜宏详细询问了解项目施工前准备情况、人力资源配置、机械设备来源、项目部施工生产组织等方面的情况,并同项目部领导班子、管理人员进行了深入交流。马宜宏鼓励大家要认真踏实地做好每一项工作,结合公司施工生产形势,对下一步工作进行要求:
一是要加强施工组织安排。各作业队要按照各自的施工任务,统筹安排,充实力量,倒排工期,要按照业主节点要求,只能提前,不能拖后。抓紧落实好业主制定的施工计划。针对当前业主制定的各项任务节点,要积极加强与业主沟通,加快推进施工生产,力争早日完成施工任务。
二是要严格控制安全质量。要严格执行公司和业主制定的各项安全质量管理办法,施工区要有安全标识牌,安全管理干部要高度负责,发现安全隐患要及时整改到位。同时,要严格施工过程质量控制,坚持质量第一,精益求精,确保优质高效的完成上海浦东机场捷运工程建设。
三是要树立生产营销相互促进的理念。目前,四局在上海地区已经赢得上海申通集团领导和机场建设指挥部的充分信任,后续工程首选四局,这与公司项目前期在施工过程中取得的成绩是分不开的,希望项目部通过干好在建项目,真正成为上海市场的主力军。
四是注重发挥项目党建和思想政治工作的优势。针对下一步局在上海区域开展党建活动,项目部要大力配合,结合我们施工在敏感区域,做好干部员工的形势教育,引领正确的思想导向。加强与员工、协作队伍的沟通融入,化解各种矛盾,维护稳定。
五是加强班子队伍建设,坚持分工不分家原则,树立团队意识。要做好领导干部模范带头作用,贯彻“育人、铸魂、塑形”使命,做到“干一项工程,育一批人才”,引导青年多学习,激发青年的工作热情、正能量和向上精神,培养一批地铁建设优秀队伍。
稿件录入:上海地铁13号线 责任编辑:邵军体