集通“五虎将”
发布时间：2018-01-30 18:16:50 作者：管理员 来源：管理员 访问量：141有这样一群人，他们常年“征战”在外，建筑工地施工现场就是他们的“战场”。他们始终坚持“忠诚可靠、攻坚克难、用我必胜、舍家为业”的精神，凝聚成了企业的脊梁。
集通铁路大板站改K602施工现场，机声隆隆，热火朝天。“要始终记住将土方分层碾压，每层不能超过30厘米，这样才能确保新筑路基的密实度。”工地上，中铁四局集通项目部负责施工的项目副经理方鸣鹤，反复叮嘱作业队负责人。每天都到工地巡视、把控安全质量的方明鹤深知，搞好项目不仅仅是责任心的问题，还必须用能力来支持。不论在什么岗位上，不管工作有多忙，读书、学习，请教问题是他的“必修课”，工地上许多“金点子”都是在不断学习和苦思冥想的过程中形成的。他与其他副经理及总工一道，根据不同工程和季节特点，不断优化施工方案和资源配置，提高机械设备和周转性材料的利用率，减少施工成本和非生产性开支，为项目开源节流。
“宁当工程恶人，不做工程罪人”是项目副经理唐小兵一直坚守的准则。唐小兵常说：“工期再紧、压力再大，也不能牺牲施工安全质量为代价”。为了从源头上把控工程质量，他参与原材料甄选及验收过程监控，曾三拒不合格产品进场，此事传播开去，所有供料商都变得守规矩起来。他参与班组长安全质量责任制管理、群众安全生产监督员、青年安全监督岗员活动开展；对于班组长、群安员、青安岗员的选聘以及危险源预控分析会、日常安全质量检查都积极参与，对创建优质工程和标准化工地起到了率先垂范作用。
不善言辞，但性格开朗的詹道松，是领导指名到集通打增援来的。作为大板站改现场主要负责人之一，他爱岗敬业，干劲十足，一天至少在工地呆九、十个小时，工作起来几乎达到废寝忘食的程度。时常在工地上一待就是一天，常常忘了回去吃饭，就在工地和工人一起吃食堂送的盒饭。有一次，他在工地发现某作业队道岔安装位置有偏差，当即提出批评，下达整改通知书。第二天复查，问题得到纠正才罢休。这样的严格管理，为保质保量完成大板站改任务奠定了坚实的基础。
跟着项目总工刘兵干活的人都知道，“24小时待命”在他身上成了常态化。无论白天黑夜，只要工地上有需要，他都会第一时间出现在最需要的地方。每天都坚持跑现场，及时掌握施工情况，第一时间与现场的技术人员交流解决存在的问题，督促现场技术人员落实好各项规章制度，确保每个施工环节都处于受控状态。他还特别强调资料的及时性和准确性，上报的资料一定要准确无误，比如针对挖方路基滑坡体监控量测数据，再晚刘兵都要亲自过问并审核数据。此外，遇到一些技术难题，刘兵就组织现场的技术人员一起讨论，以最佳的施工方案组织施工，以最小的成本完成施工。
干练的短发，一身洗的发白的工作服，还有安全帽和防护服，这就是项目安全总监张超每天上工地的“标配”。面对大板站改既有线作业风险大，工程难点多，技术含量高，人、车、机械交叉作业情况复杂的特点，他把安全、质量控制放在第一位。“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”这句话是张超的座右铭，也是他的做事准则。根据自己在施工一线摸爬滚打多年的经历，围绕现场安全卡控风险点，张超参照以前别人总结的经验，认真构思，熬了好几个晚上，编写了简练易记的《工地安全谣》，有效帮助一线员工特别是农民工了解、掌握安全知识，提高自我保护能力。
随着8月31日的线路大拨接胜利完工和和9月15日大板站北场开通，体现了集通项目部这支队伍敢打硬仗、能打胜仗的顽强战斗力。方鸣鹤、唐小兵、詹道松、刘兵、张超也以脚踏实地、积极进取的作风，赢得了工地“五虎将”的美誉。(集通办）
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