3月29日至30日,中国中铁股份公司第三督导巡视组一行5人由吴成福组长带队,在八分公司工会主席邓慎德全程陪同下对中铁四局八分公司松江有轨电车项目部进行巡视检查。督导巡视组通过查看现场、检查内业资料、座谈交流等方式,对项目部安全质量工期、精细化管理、作业层队伍以及党风廉政建设进行了检查评价,综合平均得分94.25分。
29日下午,第三督导巡视组采取“四不两直”的方式,直奔施工现场对现场管理进行检查。重点查看已完工部分路段、桩板结构施工现场、G60跨沪昆高速转体桥、钢筋加工厂及现场标准化作业等,督导巡视组对项目部安全、质量、进度管理等工作表示肯定。
30日上午,在项目部会议室召开了首次会议,并就第三督导巡视组的成员构成、督导范围、任务分工、工作方式等作了简要介绍。会后,督导巡视组对项目的安全质量工期、精细化管理、作业层队伍建设、党风廉政建设相关资料进行了逐项检查评分。
30日下午在项目部会议室召开总结会议,吴成福组长对本次检查结果进行了通报,并对项目部下一步工作提出了要求:一是加强员工日常培训学习,学习股份公司精细化管理文件,同时利用有轨电车示范线工程提高员工自身业务管理水平;二是加强施工队伍培训与考核,组织队伍之间现场开会,相互学习与借鉴,重点是班组长培训,要把班组长用到实处,发挥班组长的岗位职责;三是严格按照国家和股份公司相关文件要求加强劳务协作队伍管理,强化党群协理员日常工作,要在日常工作中发现问题及时消耗,落实好劳务人员工资支付的监督;四是对本次督导巡视检查提出的问题要举一反三,制定整改措施,严格按期整改完成,切实提高项目部的精细化管理水平。
项目经理汪安宁代表项目部对督导巡视组的检查指导和帮助表示感谢并表态:在下一步的工作中,项目部将以本次检查为契机,结合项目施工特点,进一步加强精细化管理各项工作的开展,不局限于督导巡视组指出的不足,做到举一反三,明确责任人,切实抓好整改落实,不断提升项目的精细化管理水平,确保项目部的各项工作更加规范有序,优质高效完成松江有轨电车示范线的施工任务。