苏州地铁项目部认真传达宣贯公司“三会”工作精神
发布时间：2018-04-02 08:11:09 作者：管理员 来源：管理员 访问量：733月20日，苏州地铁3号线项目部组织召开全体职工大会。会上，项目经理李根茂、党工委书记王卫平首先带领大家学习了2018公司职代会、工作会、纪检监察会上的公司领导讲话文件，并传达了公司“三会”会议精神。会议还结合苏州地铁3号线项目2018年施工组织计划实施的实际情况，分别就项目部人员和机械的排布、安全质量的管控、工期节点任务的分劈、标准化文明工地的建设、幸福项目部的建设等工作做了部署。
会议首先由项目经理李根茂宣读公司总经理李中祥关于《适应新形势、抢抓新机遇、迎接新挑战，为保持公司又好又快发展而努力奋斗》的职代会讲话文件。并结合2018公司工作会和纪检监察会的会议内容，对八分公司2017年取得的业绩、公司在2018年生产经营所面临的形式和任务、2018年公司重点工作等三个主要方面内容进行了讲解，向员工们传达了公司领导的讲话要求和宣贯了会议精神。
会上项目部党工委书记王卫平宣读公司党委书记马宜宏关于《买进新时代、展示新作为，为企业高质量发展谱写新篇章》的职代会讲话文件。向大家重点宣贯了公司党委2018年工作总体要求、公司党建思想政治工作主要任务的两个方面内容。依据公司党委对基层项目党建工作的要求和目标、公司纪检监察会的会议精神，结合苏州地铁项目的施工生产实际情况，对加强项目党建、队伍建设、安全生产、责任成本、员工权益等方面工作进行了工作安排。
为进一步学习贯彻好公司“三会”要求和精神，会议对苏州地铁项目管理和生产作出了几项重点工作安排：
一、2018年苏州地铁3号线的项目施工面临着工期紧、任务重，我们必须时刻保持“不断往前抢”的工作紧张感和责任感，结合现场实际不断优化施组，科学排布人力和机械，全力确保项目施工生产的安全质量和工期目标。
二、结合《苏州市安全质量文明标准化工地建设条例》的文件要求和规定，对项目部驻地及下设浒墅关铺轨基地的综合一队、马运路地铁口的综合二队、教育园地铁口的综合三队进行全面的安全质量标准化文明工地建设，并加强日常管理的完善和维护。
三、项目部及所属各队继续保持和完善“班前安全讲话”制度，要求每天按时将早点名照片和讲话内容上传到项目部微信群或QQ群，以加强日常项目生产和安全管理管控工作。
四、项目部全员在参与地铁铺轨施工的管理和作业中，要有大胆创新和技改的工作思想与思路。如钢筋加工能否实现定制标准件出厂供应，这样可以节省大量的人力和物力，以及缩短工期、节约成本和提高工效。日常多发现和思考、学习和研究，在实践中大胆尝试，为我们专业化铁路建设公司献计献策，贡献自己的智慧和能力。
五、做好项目部“导师带徒”工作；做好各专业岗位的培训和取证工作，加强人才队伍的培养。
六、做好“幸福项目部”建设和文明单位创建工作，为项目部员工和协作队伍员工营造良好的生活和工作环境。
会议最后，要求项目员工在日常工作中，贯彻落实公司“三会”的内容和精神，全身心的干好本职工作，努力为公司作出自己应有的贡献。
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