常州地铁项目部召开效能考核和管理提升活动动员会
发布时间：2019-07-08 16:03:00 作者：管理员 来源：管理员 访问量：323兵马未动，制度先行。7月7日，常州地铁2号线项目部召开效能考核和管理提升活动动员会，狠抓项目制度完善和制度执行工作。
动员会围绕“制度、考核、提升”三个关键词展开。项目经理首先结合自己的工作经历，回忆了以往因项目管理制度缺失，没有管理依据，工作无法正常开展的情况，强调了制度的重要性，制度的作用就是告诉大家什么该做，什么不该做；考核是制度执行的动力，管理制度没有建立健全，执行不到位，关键原因在于没有及时考核；管理提升是在按制度办事的前提下，提升工作质量，通过领导带头、共同学习，提高项目整体的思想素质和业务素质，让大家都能成长为独当一面的能手，向公司展现一个不一样的崭新面貌，是活动开展的初衷；活动的核心内容是：项目领导班子接受全体员工的“德勤廉能”测评考核，各部门接受项目领导和项目队的效能考核，项目队接受各部门的责任成本指标考核，项目部按月召开项目管理例会和安委会，审查管理报表，按月兑现考核结果，以考核结果定绩效分配，及时分析查找和解决现场管理突出问题。
各分管领导就活动开展进行了具体部署，各部门就活动安排积极建言献策，项目书记对活动开展再次动员，鼓励大家克服畏难情绪，提高站位，时刻牢记“建百年地铁，常州地铁再建新功”的共同初衷，积极响应和落实公司“三会”关于加快“企业高质量发展”的决策部署，通过活动开展，发挥大家的潜能，提升项目管理水平，安全优质高效地完成2号线施工和1号线维保任务。
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