8月10日下午3点,集通项目部在驻地会议室召开2014年上半年经济活动分析会,项目部领导班子成员、各部门、队及各工点负责人等20多人参加了会议。
本次会议由项目经理朱家坤主持,财务部长程林汇报了项目部2014年上半年经济活动分析报告,分别从基本情况、施工生产情况、经济效益情况、变更索赔工作情况等10个方面对上半年总体经济活动进行全面分析,突出重点,实事求是,公正客观地总结成本状况,对项目盈亏原因进行了深层次地分析和查找,并对症下药,制定了相应的整改措施。汇报结束后,各部门负责人及分管领导对本次会议开展的效果、不足之处,日常工作总结进行了发言,并提出了项目管理过程中具有创新性及可操作性的建议。
最后,项目经理要求,下一步要深入推进征地拆迁工作,加强各方沟通,多开作业面,降低停工、窝工损失;提高管理水平,落实各项工作,加强与业主、局指、设计院相互沟通,为后期变更调概做准备;;抓好落实,打造执行力。各部门加强沟通,上下齐心协力,通力合作,抓好成本控制,努力实现良好的经济效益。(鲍伟)
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