集包项目部包头枢纽站场扩能改造工程已进入冲刺的决战阶段,针对站改工程要点封锁的特殊性,施工受到时间、空间及其它不可预见施工环境的约束,项目部坚决把住封锁施工,先“锁”住安全关,严格施工方案、劳力配备、现场卡控,以安全质量为前提,以正点开通为目标,以先“锁”后“封”为原则,确保安全万无一失。
由于站改施工临近既有线,施工方案的确定必须做到严谨细腻。项目部根据相关技术规范要求,结合呼局临近既有线施工文件汇编手册,组织工程部、安质部及有关设备管理单位,保证做到既满足营业线运输组织需要,确保行车安全,又满足工程线站改施工条件,确保施工顺利进行及施工人员人生安全,精斟细酌每一步施工方案、过度方案,科学合理优化,集中汇审报批,对不符合安全要求的方案坚决采取一票否决制,切实做到点内封锁一分钟,安全确保60秒。
为满足站改施工现场需要,项目部对在编的人力资源进行集中梳理,重编整合调配,科学合理配备劳力。把勇于挑重担,敢于担风险、责任心强、业务技能过硬的员工安排到安全关键环节、技术重要岗位。一方面提前做好对员工队伍及协作队伍临近既有线施工的安全教育、业务学习、岗位培训及取证工作,全面提升施工人员的业务水平和岗位责任意识,牢固树立安全创效益、质量争品牌的施工理念。同时,在每一次封锁施工中要求全体党员干部冲在前,团员青年不滞后,形成党支部一个堡垒,党员干部一面旗帜,团员青年一颗心的合力联动氛围。
为确保封锁施工的安全正点,项目部成立包头站改封锁施工安全管理机构,不断加强安全管理制度的建立健全,特别是把住现场安全卡控关,落实既有线施工安全卡控措施。安质部负责对安全关键环节、要害部位的有效盯控监督,工程部确保做到技术交底明确、跟踪落实到位、整改复核及时。在现场安全防护方面,实行驻站联络、远程防护、现场防护及现场指挥四级联防制度,四级防护员之间随时保持无线电台和手机双保险通讯工具畅通,采取每五分钟互联应答制,驻站联络员及时向现场汇报列车运行图定状态,现场指挥负责将现场即时动态信息传递给驻站联络员,做到一级呼叫,四级联应,确保硬仗不乱,安全可控。
截至
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