集包项目部吹响包头站改施工冲锋号
发布时间：2012-05-14 17:52:52 作者：管理员 来源：管理员 访问量：1375月14日，集包铺架项目班子成员、各部门负责人、各施工队长及外协队伍负责人慎密部署，共同研究包头南场大封锁可行性方案，实行责任包保、逐级问责制，动员全体员工及外协作业人员，认清形势，严肃对待，确保节点工期，吹响包头站改施工冲锋号。
前一天，呼局、业主、局工指及包头市地方政府部门多方参与，最终敲定包头南场大封锁节点工期。根据包头站改南场开通剩余工作量：正线铺轨5.68km、站线铺轨5.0km、道岔拼装22组、上咋28000方、长轨换铺16.623km、大机养护16.816km以及焊轨放散、轨料回收等有关工作，保证开通必须满足五个节点进度：一是西咽喉重点养护150＃道岔和174＃道岔及两道岔之间线路，确保进长轨节点；二是西咽喉连通所有股道线路节点，为后期上咋养道提供时间；三是包兰上、下货线路状况保证满足进长轨条件节点；四是客机折返段完成铺轨、道岔拼装及既有线改造结束节点；五是包万联络线确保连通线路节点。
围绕五个节点，项目部成立由项目经理为总指挥、分管领导为组长的南场拨接施工六个小组。其中，协调小组负责大机、长轨列车及焊轨机的进场工作，同时负责与铁路局、车站、设备管理单位的沟通联系；现场指挥小组负责五个前期节点各项工作的展开、推进和每次封锁施工的现场组织工作；安全监控小组负责施工中人身、机械、行车及既有线运输组织的安全，做好各项施工防护工作；技术保障小组负责计划申报、方案会审、LKG数据、竣工资料上报和后期调概索赔准备工作；机物供给小组负责小型机具正常运转、物资路料到位、旧料及时回收；后勤保障宣传小组负责生活住宿安排、现场广播布置、信息上报及维稳工作。依据倒排的工期，各小组长再度细化、量化，做好具体分工，责任到人，落实到位，逐级问责，确保包头站改施工节点工期。
（汪泽义）
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