8月27日,公司在局职培中心五楼报告厅举办了企业管理专题讲座,公司领导李朋谦、马宜宏、吴积树等分别进行了授课,纪委书记晏荣龙主持讲座。公司所属各单位、机关各部门共120余人参加了讲座。
总经理李朋谦就项目法施工和企业管理,分别从国家有关施工管理的法律法规和关联知识、项目管理的基本内容、现代化项目管理控制的全过程、项目经理需要具备的能力、建设项目投资与工程造价、工程项目成本管理流程和办法、企业战略及战略管理、有效沟通、管理学定律等进行了深入浅出的讲解。同时就施工生产“四控制”:进度、成本、质量、安全控制;企业“四管理”:生产要素、合同、信息、施工现场管理及企业管理中人际关系、组织关系、配合关系、供求关系、约束关系的协调等进行了介绍。
李朋谦在授课中充分利用多媒体播放视频资料,以提问的方式与员工进行互动交流,调动大家听课的积极性。授课中列举可口可乐、海尔、柯达胶卷公司等大量实际案例进行旁征博引,并对“红海战略”和“蓝海战略”进行生动的图表对比、分析,结合公司实际阐述了对企业管理战略的若干思考,与大家共勉。
党委书记马宜宏就企业员工管理,分别从人力资源建设管理的迫切性和必要性、人力资源管理现状、人力资源潜在素质开发等做了讲解。他强调人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力,关系到企业的生存与发展。
马宜宏结合公司人才流动的各种因素,就企业如何用人、留人,将现有的人力资源充分开发利用,激发员工潜能及主观能动性,减少人才流失进行了重点分析。他指出管理者必须建立合理的激励机制吸引、留住人才;选有意与企业共同发展且能服从企业工作岗位和地点分配的人才;项目部要注重培养员工的学习能力,使员工有正确的人生观、价值观;要通过感情留人、事业留人、待遇留人,关心、尊重人才。
期间,公司副总经理兼总经济师吴积树、总法律顾问王双林、副总工程师贾炳义,分别就项目工经工作管理、项目经理法律素养、施工机械设备管理进行了讲解。