面对铁路建设市场发生的形势变化,锡乌项目部坚持把做好内部员工队伍稳定工作作为重要工作来抓,对息工休假员工建立起信息互联平台,并通过此平台进行深度回访,零距离与职工沟通交流。
锡乌铺架项目部有在册职工共100人,由于建设资金不到位,锡乌项目部于9月1日开始息工,面对当前形势,项目部本着“息工不息管理,离岗不离单位”的态度,重点做好职工维稳工作。以回访的方式主动与职工取得联系,了解职工近况和困难,及时为的确困难的职工申请困难救助金,鼓励大家在息工期间拓宽就业思路与公司共渡难关,并向职工反馈项目部现状以及公司的经营策略和方针政策。同时项目部还为职工搭建起飞信、QQ群等信息互联平台,项目部值守领导即时在线与员工对话,拉近职工与项目部之间的距离,项目党工委也通过信息平台,组织职工学习党建知识,定时发送廉政名言等。一方面让职工能够无障碍的了解公司和项目部的情况,另一方面也能使项目部准确掌握职工心态和动态,更重要的是将项目部有形化管理延伸到网络化管理,让职工处处都能感受到关怀,增强了职工的企业归属感。
目前已为93人建立了信息档案,有85人加入信息互联平台,经理部将回访做为一项长期工作来抓,力争全面覆盖。让职工真切感受到企业的关怀,看到企业的希望,树立坚定的信心。