龙腾盛世迎新春，继往开来创新程。2月26日上午8点，公司三届五次职代会暨2012年工作会议胜利召开，来自公司系统的119名职工代表齐聚一堂，共商公司发展大计。

    公司领导李朋谦、马宜宏、刘金勇、晏荣龙、程从东、李玉龙、潘声啟、李中祥、李耀清、殷业锁、吴积树、江海等出席会议。大会由公司党委副书记刘金勇主持。

    公司总经理李朋谦作了题为《谋转型、强管理、保稳定、为实现企业均衡优质持续发展而努力奋斗》的行政工作报告。报告客观总结了2011年的工作，全公司广大干部员工沉着应变，施工生产在调控中有序推进，完成正站线铺轨845.1公里、架梁2567孔、铺设道岔273组、上碴142.6万方、建房16万平方米，超额完成运输任务，是公司历史上营业收入最高的一年。公司市场营销在低潮中执着开拓，面对铁路建设“硬着陆”的2011年，公司及时调整营销方式，在非铁路市场完成取得较大突破。海外市场的安哥拉社会住房项目实现滚动发展，续签房建配套及市政工程。

    报告指出2012年企业外部形势将呈现基建产业低迷、建筑市场竞争残酷、海外市场不确定因素多、企业转型潜在矛盾有增无减的特点。2012年全公司工作总体思路是：深入贯彻落实科学发展观，坚持营销龙头地位不动摇。依托铁路主业，加大非铁路及海外市场营销力度，优化产业结构，转变生产组织方式，提升管控能力，为企业实现均衡、优质、持续发展而努力奋斗。2012年全公司发展目标是：完成企业新签合同额确保15亿元（其中铁路8亿、非铁路6.5亿元、其他产业0.5亿元），力争18亿元；完成企业营业额确保23亿元，力争26亿元；确保“安全年”目标和工程质量优良；确保完成企业净资产收益率指标；员工收入随经济效益提高而相应增长。2012年的重点工作是转变经营方式，不仅坚守铁路市场，还要大力拓展临管运输、推进海外业务、培育新兴市场。转变生产方式，安全质量不放松，施工组织有保有压，资源配置以我为主。转变经济方式，重节流、抓开源、强监控。转变危机化解方式，靠互利多赢实现企业和谐发展。

    公司党委书记马宜宏作了题为《深化创先争优 夯实党建基础 为推进公司持续稳定发展提供坚强保证》的讲话，指出：2011年公司生产管理工作成效显著、领导班子和干部队伍建设得到加强、党建工作整体水平得到提升、创先争优活动深入开展，纪念建党九十周年活动丰富多彩、宣传教育工作持续进步、党风廉政及和谐企业建设深入推进。同时，指出2012年公司不仅面临着重大挑战和严峻考验，也应看到积极因素和有利条件。公司党建思想政治工作的主要任务是加强形势任务宣传教育、深入开展创先争优活动、认真落实两个《实施意见》、加强领导班子和干部队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设、做好企业稳定工作、加强工会和共青团工作。

    公司工会主席程从东作了《围绕中心 加快转型 为推进企业稳定发展做出新贡献》的职代会工作报告。报告回顾了2011年公司各级工会组织紧密围绕公司年度目标，团结带领全公司职工，充分发挥职代会在企业民主决策、民主监督、民主管理中的主渠道作用，认真履行职责，圆满完成三届四次职代会提出的各项任务，为促进企业持续稳定发展，做出积极贡献。2012年将紧紧围绕公司党委的工作部署，充分调动广大职工的工作热情，积极维护职工的合法权益，深化企业民主管理，不断增强各级工会组织的凝聚力和战斗力，确保公司年度目标的实现。随后公司副经理李玉龙作了提案审理工作报告。

    按照职代会的有关要求，公司领导班子成员进行述职述廉，对自身学习、履行职责、依法行政、廉洁自律等情况进行了报告。正式代表对公司领导班子及公司领导人员进行测评，对提案审理工作情况报告和《2012年集体合同》进行无记名表决。

    在分团讨论中，代表们认真思考2012年面临的新形势、新挑战、新课题，共商应对之策，纷纷表示要以更加扎实、更富前瞻、更具成效的工作，推动企业实现均衡、优质、持续发展。

    此次会议总结了2011年各项生产经营指标，部署了2012年全公司总体工作，确定了发展目标，对于进一步推动2012年全公司生产营销工作，形成团结和谐、共谋发展的良好局面，促进企业转型发展，具有十分重要的意义。