西安城际项目部借助于信息数字化网络平台,进一步加强施工现场安全质量把控,积极对员工进行标准化和系统化安全质量教育,助推施工生产。
西安城际项目在坚持日常安全质量管理传统做法的同时,利用数字网络,积极建立系统化、立体化、规范化安全质量管理平台,全面提升项目管理。项目部领导班子成员及相关部门负责人手机都装了视频管控系统,调度室和焊轨基地安装了安全监控液晶屏,通过架桥现场、焊轨流水线11个高清摄像头,适时跟踪现场作业情况,通过项目部建立的施工生产微信和QQ群,及时交流、协调和解决施工中存在的问题,利用现代化管理手段,积极促进标准化作业;为了加强员工岗前安全教育,全面提升员工的作业技能,项目部采用数字化多功能安全质量培训工具箱,对员工进行系统、精准的安全培训,每位员工在岗前都要完成规定的培训任务,通过考试和考核,取得相应资质才能上岗作业;积极推广使用隐患排查系统,建立了项目部、作业队、安全员立体化安全管理体系,对存在的安全问题进行网络排查,限时整改治理,及时消除施工生产中存在的安全隐患,使安全管理更为科学有序。另外,项目部还为每个劳务工点,安装配备智能考勤人脸识别系统,对员工上岗作业考勤情况进行适时监控,促使现场管理规范化。
数字化网络的推广与应用,提高了生产管理水平和管理效率,截止11月7日,项目部顺利完成桥梁架设146孔,基地长轨焊接1.5公里,车辆段铺轨备料基本到位,各项工作稳步、有序推进。(丁学勤)
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