一线职工对创建幸福项目部有三盼
发布时间：2018-02-09 20:09:39 作者：管理员 来源：管理员 访问量：115新年伊始，各单位对创建幸福项目部活动陆续做出新的部署。开展好创建幸福项目部活动，是创建和谐企业，提高职工幸福指数的有效载体。对此，一线职工有三盼：
一盼不断赋予创建活动新的内涵。伴随着改革的深入，利益格局的调整，思想观念的变化，项目部的用工模式、管理手段和分配方式都会发生一系列变化。比如说项目施工周期的缩短，给创建幸福项目部活动带来一定的困难。我们应该制定符合现实条件和职工群众要求的创建办法，不断赋予创建幸福项目部的时代内容，制订一些设施建设、职工测评和管理制度方面的具体量化硬性指标。使幸福项目部这个亲切形象被广大职工所接受。
二盼在“创建”的实质内容上下功夫。对幸福项目部建设，有的单位在硬件建设上花的气力较大。建设幸福项目部，硬件建设当然必不可少，但项目内部的机制建设、民主管理、文化建设等等才是“创建”活动实质性内容。衡量创建活动的成果，除了上级检查认定之外，更主要的是主要看是否得到广大职工群众的认可。要以群众是否满意作为衡量幸福之家的重要尺度。
三盼让职工在创建活动中得实惠。在创建幸福项目部活动中，要积极推行厂务公开，努力营造公平、公正和谐的氛围；要认真倾听职工的建议和呼声，改善职工的作业环境和作业条件，想方设法增加职工的收入，使职工在创建幸福项目部、深化改革、加快发展的过程中得到真正的实惠。
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