一线项目部工会工作是企业整体工会工作的重要组成部分,也是企业工会工作的出发点和落脚点,这就要求基层工会干部在工会工作中要有敏锐的工作思路,增强四种意识。
一要增强大局意识。“不谋全局者,不足谋一域”。工会的一切工作都要服从和服务于
企业发展大局,从大局中找准方位,扮好角色,发挥特色。围绕企业中心任务,创造性
地开展各项活动,把广大员工的积极性、智慧和创造力引导到企业改革发展上来,促进
企业生产任务的完成。一是组织开展合理化建议活动,发动员工围绕企业发展、安全质
量、节能减排、三工建设等方面献计献策,将群众的智慧和力量凝聚成集体发展的强大
动力。二是组织实施员工素质工程,坚持开展“创建学习型班组、争当学习型个人”活
动,组织员工围绕本职工作开展“读书活动”“岗位练兵”活动,提高员工的操作水平
和岗位技能,更好地适应技术发展对员工的素质要求。实践证明,基层工会围绕大局做
好工作,更能赢得组织信任、员工拥护。
二要增强创新意识。形势在发展,社会在进步,工会工作也要与时俱进,求新求变,才
能跟上时代的节拍。在推进工会工作创新方面,力求冲破思维定势,实行换位思考,辩
证思维,努力实现两个创新:一是观念创新,找准位置。自觉把工会工作置于提高员工
素质,激发工作热情,维护合法权益的大局中去定位,既要讲维护员工的具体利益,也
要讲维护企业的整体利益;论分配,既要强调员工物化劳动在分配中的地位,兼顾公平
的原则,也要重视技术、知识、管理、资本等在分配中的地位,使各种要素在利益分配格
局中合理配置。二是方法创新,增添活力。开展各项活动要突出活动的主题性、群众性、
自娱性,工会活动以工会小组为主、以员工广泛参与为主,以寓教于乐为主,让员工在
活动中唱主角,在自娱中受教育。
三要增强调查研究、与一线职工交流的意识。基层工会工作如何创新,怎样发展?“没
有调查研究,就没有发言权”。要把调查研究、与一线职工交流作为一项基本功,无论
工作多忙,都要深入一线班组与职工交流,与他们促膝谈心,以便有针对性地开展工作。
尤其是要解决困难职工的现实问题。通过为职工办实事、办好事,拉近与职工的距离。
四要增强团队合作意识。开展好基层工会工作,既要依赖基层工会主席的工作能力,更要依靠基层工会委员会团队成员的团结努力。工作中要十分注重树立团队精神。首先,用共同的价值观来规范团队的行为,这就是“对员工负责,为员工服务”。其次,对工作实行责任制,既分工又合作,形成合力。充分发挥工会委员会的作用。要经常提出一些主要工作目标,诸如劳动竞赛、民主管理、维权机制等方面的目标,没有特殊情况,坚持目标不变,决心不变,力度不减,让团队不受干扰,集中精力为完成既定目标而努力工作。
总之,企业基层工会干部在企业生产经营发展中有“为”才能有“位”。项目工会主席只有脚踏实地、立足本职,抓住重点,勇于创新,努力提高自身素质,团结全体职工开拓创新,真抓实干,就能在工作中做出应有的成就。