公司安全总监黄俊厂在集通项目部举办安全管理讲座
发布时间：2018-09-11 10:03:03 作者：管理员 来源：管理员 访问量：749月9日，八分公司安全总监黄俊厂在集通铁路项目部的生产交班会上，有针对性的进行一场安全生产管理知识讲座，与会的项目部管理人员颇有收获。
会上，黄俊厂首先带领大家重点学习铁路总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》、《关于加强铁路建设工程质量管理的实施意见》等相关重要安全管理文件。强调项目部所有管理、生产人员都必须认真贯彻落实质量安全红线管理文件精神，熟悉质量标准、工序流程、明确分工，执行三检制、旁站制，加强过程控制，严格检验、验收，实现全线施工质量安全管理有序可控。黄俊厂就当前安全形势及历年来发生的安全生产事故案例进行分析讲解，对项目管理人员在日常安全管理中遇到的难题、困惑，一一进行分析讲解。他强调：项目部必须严格落实公司各项管理制度要求，做好班前教育活动工作，如实及时记载、整理和积累相关安全管理资料，做到与施工现场同步和归档整理，落实好公司各项专项整治活动要求，牢固树立隐患就是事故的安全理念，时刻绷紧安全生产这根弦。他强调：首先，项目班子及主要领导必须牢牢树立安全第一的理念，进一步摆正安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系。施工任务再紧张，压力再大，都必须把安全放在首位，决不能因为赶工期、抢进度、追求利益最大化而忽视安全。项目班子成员要坚持实行现场带班巡查制，对现场安全管理进行有效监控，带头遵章守纪，言传身教，带动全员落实安全规章不走样。二是要继续强化安全教育。深入引导干部职工树立“居安思危”、“严格管理是最大的关爱”等理念。采取各种有效措施提高现场管理人员的安全管理能力，突发事故应急处理能力，安全生产规律超前预测、判断和把握能力。提高职工应知应会、现场操作和自保互保能力，营造浓厚的安全生产氛围。三是从每道工序开始到结束，进行全员培训，同时进行严格的考试，成绩不合格者不准上岗，努力提升员工的素质和安全生产自我防护能力。四是要坚持把工夫下在平时，把工作做在经常。日常教育防松懈、平常检查防失控、经常分析防麻痹、防范事故于未然，把安全生产各项措施落实到每一个岗位，决不留下任何一个隐患。
