铁道建设：八分公司首季产值完成百分百
发布时间：2011-04-26 16:01:59 作者：管理员 来源：管理员 访问量：156 本报合肥讯 截至3月31日，八分公司完成产值8.28亿元，为局下达计划的100.2%，创历史同期最好成绩，实现首季开门红。
在年初局“三会”精神鼓舞下，八分公司以开展第一个“百日安全质量无事故”、“双创”（党员先锋工程、党员先锋岗）等活动为载体，对在建项目按快速建点、快速大干、有序推进的原则进行分类，实行公司领导分片管理、区域协调。他们出台了《中铁四局八分公司“安全标准工地”管理和考评办法》等十余项规章制度，通过专业培训、现场培训、劳务基地培训等多种途径，加强一线员工、劳务人员的安全防范意识，将既有线施工、高空作业、行车运输的安全防范以及高铁铺轨、安哥拉房建的质量控制落到实处。
施工中，各项目部认真落实技术交底制度，将施组和方案评审放在现场。加大石武、合蚌等客专线项目高速道岔精调和无缝线路铺设的施工管理力度，把好焊轨、放散、锁定、高岔铺设等重点工序关；严格旧堡隧道和宁杭架梁等项目无砟轨道、湿接缝混凝土的施工工艺，加强对集包、锡乌等项目道砟选购，把好材质和级配关。
该公司结合项目工作内容、区域位置和进退时间，合理配置使用物资，防止因重复投入、重复配置造成资源浪费。他们在抓实抓好财审与工经工作、将成本管理纳入“一把手”工程的同时，建立外协队伍优胜劣汰机制，让好的队伍留下来，差的队伍呆不住。
通过定措施、建机制、抓落实，将施工生产、安全质量等各项工作目标层层分解，逐级落实到岗、到人，适时开展劳动竞赛，调动全体员工的工作积极性，不断掀起施工高潮。安全完成铺轨314.6公里,架梁1110孔，铺道岔71组，上砟31.1万方，建房25904平米，货物运输633万吨。
（向小国）
在年初局“三会”精神鼓舞下，八分公司以开展第一个“百日安全质量无事故”、“双创”（党员先锋工程、党员先锋岗）等活动为载体，对在建项目按快速建点、快速大干、有序推进的原则进行分类，实行公司领导分片管理、区域协调。他们出台了《中铁四局八分公司“安全标准工地”管理和考评办法》等十余项规章制度，通过专业培训、现场培训、劳务基地培训等多种途径，加强一线员工、劳务人员的安全防范意识，将既有线施工、高空作业、行车运输的安全防范以及高铁铺轨、安哥拉房建的质量控制落到实处。
施工中，各项目部认真落实技术交底制度，将施组和方案评审放在现场。加大石武、合蚌等客专线项目高速道岔精调和无缝线路铺设的施工管理力度，把好焊轨、放散、锁定、高岔铺设等重点工序关；严格旧堡隧道和宁杭架梁等项目无砟轨道、湿接缝混凝土的施工工艺，加强对集包、锡乌等项目道砟选购，把好材质和级配关。
该公司结合项目工作内容、区域位置和进退时间，合理配置使用物资，防止因重复投入、重复配置造成资源浪费。他们在抓实抓好财审与工经工作、将成本管理纳入“一把手”工程的同时，建立外协队伍优胜劣汰机制，让好的队伍留下来，差的队伍呆不住。
通过定措施、建机制、抓落实，将施工生产、安全质量等各项工作目标层层分解，逐级落实到岗、到人，适时开展劳动竞赛，调动全体员工的工作积极性，不断掀起施工高潮。安全完成铺轨314.6公里,架梁1110孔，铺道岔71组，上砟31.1万方，建房25904平米，货物运输633万吨。
（向小国）
责任编辑：管理员
下一条：铁道建设：图片
