在当今工程建设领域安全态势压力日益严重的形势下,痛定思痛去长痛,居安治安方久安,是笔者对这次安全生产“大反思、大检查、大提高”活动的体会。
“大反思”不是汇报成绩,而是要痛定思痛,揭疤亮耻思痛。要让企业管理层面、项目经营层面、一线操作层面所有人在安全生产工作中彻底明白安全生产管理工作的“射线”定则,即安全工作没有终点、没有极限。特别是那些容易“好了伤疤忘了痛”的人,更要揭开伤疤,撒盐思痛,亮出耻辱,赤裸思痛,切勿怕伤了面子、顾及感受,真“思”得透彻,获取全体施工人员主观安全意识形态的大提高。
“大检查”不是以点带面走过场,而是居安治安的过程。记得还在部队的时候,在一次安全检查通报会上,政委在对获得第一名的某连队点评时,拿出一副白色手套和三个烟头说,这副白色手套上的灰尘是我在第一名连队食堂碗柜角落擦拭所得,三个烟头是在该连队某干部宿舍垃圾桶里拣来的,我不否定该连队这次在检查过程中的成绩,但我不敢肯定这次检查工作本身的深入度、广泛度和细致度。多年前的事,一提到安全检查我就想会想到。“大检查”活动不是让让项目经理领到哪里,上级综合检查组就查到哪,项目经理说到哪里,现场互查组就查到哪,哪里发生了安全事件,检 查组才到了哪里,要通过查内页制度、查技术规范、查现场操作等方面来全面检查项目施工的安全生产是否有效可控。
“大检查”活动要注重深查、广查、细查,关键还要善于检查。古时候扁鹊三兄弟都是当代名医,一次魏王问扁鹊到底谁医术最好,扁鹊如是答:在普通人看来,我是三兄弟当中医术最精湛,其实在医者之间,我们三兄弟都很清楚长兄医术最为精湛。长兄治病,是治病于病情发作之前,是治病根;中兄治病,是治病于病情初起时,是治病兆;而我是治病于病情严重之时,是治病标,一般人都看到我在经脉上穿针放血、在皮肤上敷药等大手术,都以为我的医术最高明。施工生产的安全“大检查”就像治病救人一样,我们要做行家里手,要突出“查”、善于“查”,要做扁鹊长兄察病于兆发之前,铲除病根,不要像普通人一样被表面现象所蒙蔽。另外还有个别项目自认为当前安全生产工作成绩不错,形势喜人,不免在这次“大检查”活动中思想懈怠,放松警惕,拥安自负,这种现象是要不得的。安全工作不存在雪中送炭,只能锦上添花,大检查是安全生产的重要手段,是预防隐患、杜绝苗头的有效途径。
“思”不只为获取短暂的痛楚,“查”不是安全工作的终结,要把“大反思、大检查”的过程纳入到“大提高”活动目标中来,归根结底要看检查后的整改恢复是否更适应项目施工需要。长治方得久安,在安全工作中“狼来了”的故事就是要常喊、大声喊,即便狼仍旧没来,抑或没来自己的领地,喊完了也要立即采取措施,防狼患于未来之前。为去长痛要痛定思痛,为保久安要居安治安,各基层项目要认真查找“大检查”活动过程每一个细节,针对现状,认真梳理,对症下方,建立机制,规范管理,确保安全生产管理工作在大反思、大检查后的全面大提高。(汪泽义 )
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