为认真贯彻落实局及公司“管理提升年”部署要求,提升管理水平, 7月6日晚,杭绍台铁路铺架项目部在会议室组织开展深化部室及负责人岗位职责活动,项目部领导及部室负责人、生产骨干十余人参加。
本次活动紧紧围绕公司“基础管理水平明显提升、企业盈利能力明显提升、风险防控能力明显提升”的目标,要求部室负责人以PPT的形式将岗位职责、规章制度、工作流程、管理亮点、要点一一向项目部管理人员讲解。通过讲解的方式让项目部的管理人员了解掌握到工作流程和要求,更好的服务于项目部生产施工。
通过开展岗位职责讲解活动,明晰各部室职责,强化协同配合,优化工作流程,完善项目部制度,扎实的做好提质增效工作,推动了项目部管理水平提升。此次活动的开展为项目部管理方法提供了新思路,进一步提升项目部管理水平,深化了“管理提升年”部署要求。