本网讯 10月16日,局副总经理王砚才在局副总经济师、企管部部长孙昌宝的陪同下到公司就管理提升活动进行专题调研。公司党委书记马宜宏、纪委书记晏荣龙、工会主席程从东、总会计师江海陪同检查。
马宜宏向检查组一行汇报了公司今年生产经营管理情况,晏荣龙就公司管理提升活动作了专题汇报。按照局管理提升活动的总体部署,为全面贯落实相关精神,加强对管理提升活动的指导协调工作,公司成立了以总经理李朋谦、党委书记马宜宏为组长,其他班子成员为副组长的领导小组,为“管理提升”活动顺利开展提供了强有力的组织保障。同时,公司利用交班会、网站、办公平台等宣传载体,集中力量对管理提升活动进行立体式、全方位的宣传报到,形成了强大的宣传声势,为活动的各项工作有序、高效地开展营造了良好的氛围。为有效调动广大职工的学习积极性和参与自觉性,不断提高管理水平,公司结合实际,采取了行之有效的学习方法,使广大员工深刻认识到开展管理提升活动的重要性和紧迫性。同时,公司把“自我诊断,找准问题”作为管理提升活动第一阶段的中心任务和重要保证,于6月正式启动这个环节,按照“提高层次、拓展范围、提高标准”的原则,坚持以降本增效为主线,以公司施工生产、市场经营为重点,在公司相关业务部门全面开展自我诊断工作,找出当前存在的突出问题和薄弱环节,分析管理短板和瓶颈。
目前公司已进入管理提升活动第二阶段专项提升工作,各项工作正有条不紊地进行中。
王砚才充分肯定公司管理提升工作成果,要求进一步提高认识,细化方案,将管理提升工作具体落实到项目上。(郑红梅)
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