汪六如，46岁，现任中铁四局八分公司汉宜铺架项目部党工委书记。身体瘦瘦高高，说话文文弱弱，看上去一身“书卷气”。1986年7月毕业于株洲铁路机械学校，先后参加过朔黄、浙赣、黔贵、宜万、汉宜等多条新线建设，担任过材料员、技术员、助工、运输队党支部书记、运输队队长、项目副经理、项目党工委书记。俗语所说的“人不可貌像”在汪六如身上得到印证，在施工一线转战多条铁路建设的他，工作大胆心细、果断认真，与他文弱的外表似乎不相符。

    肩负重任 迅速进入角色

    2010年8月28日，时任宜万项目部运输队兼党支部书记的汪六如接过汉宜铺架项目部党工委书记的重担。为尽快了解新的岗位，最大可能地缩短学习和适应新岗位的时间，他将全部精力扑在了学习上，像“海绵”般吸收新知识。对党务工作一知半解的他，除了消化吸收大量局、公司党建方面工作制度、要求及文件精神之外，还利用网络收集大量党史资料和党务工作基础知识，办公桌上全是学习资料和学习笔记，枕边也堆满了党建知识学习书籍、报刊和杂志。上天偏爱能够把握机会的人，适逢2010年局党委组织部举办项目党组织书记培训班，公司党委推荐了新任书记的汪六如参加，汪六如十分珍惜这次难得的学习机会，在几天的党建工作系统学习中，老师的悉心授课，让他醍醐灌顶，在老师的帮助下，他将整个党建基础工作进行了全面梳理，细心的他，在心中已有了如何抓好项目党建工作的蓝图。宜万线结束后的员工大部分并入汉宜，他重新编排党员队伍，及时组建5个党支部，配齐配全党支部专（兼）职书记，建立健全党组织；为完善各项党建工作制度，规范工作程序，在他的带领下，项目部建立健全了党工委工作制度等23项基础工作台帐，指导督促5个党支部建立党支部工作台帐，做到工作有计划、内容有记录、经验有总结。为深入贯彻落实局党委两个《实施意见》，他积极探索两个《实施意见》与施工生产、安全质量、项目管理等工作相结合的新途径和新方法，制定汉宜项目部落实两个《实施意见》考评细则，建立长效机制。在他的带领下，汉宜项目部党工委继续保持了宜万项目部党工委党建基础工作扎实、党建活动开展丰富的好成绩。

    带头领路 开展创先争优活动

    2011年是汉宜铁路铺架施工决战之年。沪汉蓉公司要求5月20日汉宜项目部必须完成全部架梁任务，由于前期多种原因造成工期滞后，使工期显得尤为紧张。为激发员工斗志，发挥党员先锋模范作用，汪六如果断提出以工程难点和重点――沮漳河特大桥为主阵地，打响创建“沮漳河特大桥党员先锋工程”活动。3月6日，项目部党工委在沮漳河桥头举行创建仪式，在汪六如的带领下，全体共产党员站在桥头庄重宣誓承诺。创建活动开展后，党工委牢牢把握安全质量这条生命主线，围绕工期、质量、管理、效益，8名党员划分责任区，签订安全责任书，把党员的身份亮出来，把党组织的战斗堡垒发挥出来。三个架梁班组员工在党员的带动下，开展创先争优劳动竞赛，在比学赶超的良好氛围下，加梁速度不断提高，平均每班达到8片以下，最高一天架梁24片，创造单机单月架梁104跨416片的八分公司架桥最高记录，提前2天完成沮漳河特大桥架梁任务。5月12日圆满完成全部架梁任务，实现全线架梁贯通。2011年1月1日至5月12日，汉宜项目部仅用4个多月架梁2028片，由铺架进度滞后的落后单位变成进度最快、质量最好的优胜单位。沪汉蓉公司领导称赞道：中铁四局不愧为铺架龙头单位，为汉宜铁路建设作出积极贡献。成绩的取得与汪六如的努力密不可分，在他的推动下，项目部提出创建“示范党工委、1年示范党支部、9个党员示范先锋岗”的工作目标，通过扎实有效的创先争优活动，结出硕果累累，7月1日，在局党委创先争优表彰大会上，沮漳河特大桥评为“党员先锋工程”，铺架队队长刘红雁被评为出席局“党员先锋岗”，铺架队党支部被推荐为出席总公司 “示范党支部”，他本人赢得出席局“十优项目党组织书记”荣誉称号。在八分公司“双创”表彰中，汉宜项目党工委被评为“示范党工委”。

    建四好班子 提高班子战斗力

    2010年8月，汉宜项目部领导班子调整后，汪六如加入班子集体，就着手开展“四好班子”建设，确保班子发挥“最强战斗力”。一是加强政治理论学习，深入学习领会局党委两个《实施意见》和创先争优活动精神，学习党风廉政建设各项规定，提高班子成员党性修养；二是本着“讲合作、负责任、干实事、求实效”的原则，加强班子建设。在他的倡导下，班子成员遇事能够发扬民主作风，在大事面前讲原则，细枝末节上发扬风格；三是坚持民主集中制原则。有文件按照规定办，不明确事项集体讨论决定，领导个人不随意表态。重大问题决策由党政主要领导“事前沟通、集体讨论、达成共识”；四是领导班子成员科学分工，发挥每位班子成员的能力和水平。这一系列措施，提高项目部领导班子的整体工作水平。通过他的努力，汉宜项目部2010年被局评为“先进单位”、“项目思想政治工作示范点”；领导班子被评为“四好班子”。