安哥拉项目部提前完成年度施工生产任务
发布时间：2011-12-29 22:37:09 作者：管理员 来源：管理员 访问量：56截至2011年12月21日，公司安哥拉项目部安全优质、提前10天完成年度施工生产任务，完成产值占局安哥拉项目经理部下达年度计划产值的100.16%。
2011年以来，由八分公司安哥拉项目部负责施工建设的局安哥拉国家CACUACO新城（中心）一期工程的二、四、五区域房建施工任务，年初，局安哥拉项目经理部下达的年度施工计划，相当于该项目部2009年和2010年两年完成的生产任务，任务重、工期紧、压力大。
为确保年度任务的完成，该项目部年初就加强劳务人员配置，及时补充各工种人员，加强物资管理，提高物资计划的准确性，确保大干所需的生产物资供应。根据年度施工任务，按月按周细化生产计划，按周制定节点工期，每周进行考核。组织协作队伍开展劳动竞赛，制定专项奖罚措施，激励协作队伍合理组织施工生产。以此确保各节点工期施工任务的完成。
在日常施工生产中，加强施工技术管理，严格执行技术交底制度，生产调度中心根据施工的不同环节，制度详细的技术交底下发给协作队伍，技术管理人员深入作业层，对作业人员进行技术管控，减少协作队伍施工“走弯路”。强化安全质量管理，加强施工过程中的安全监控和质量管控，及时排除各种安全质量隐患，确保工程建设的安全质量可控。
安哥拉项目部在组织房建施工建设管理中，通过技术上的指导、过程中的安全质量监管、物资机械类的保障供应、人力资源的优化与合理配置等等措施，有力了确保了年度施工计划的顺利提前完成。
目前，该项目部所属的4个协作队伍800余农民工、300多名安籍员工，思想稳定、施工大干热情高涨，工程进度继续稳步向前推进。（余金号、许孝华）
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