7月31日,公司举办了2011年工程经济知识讲座。局副总经理王传霖莅临现场并作了重要讲话,公司总经理杨圣华,党委书记李朋谦等在家的公司领导及各部门、各项目部负责人参加了讲座。
期间,局工经部副部长王青结合八分公司实际情况从四个方面深入浅出地讲解了工程经济相关知识:一、铁路概算编制程序及投资控制总体原则;二、铁路工程项目概算(合同)清理程序;三、铁路项目投资控制管理模式;四、概算(合同)清理内容及资料的收集。针对第四点,他重点指出:要注意施工图量差、总承包风险费、I类变更设计、II类变更设计、价差调整,并从各部门汇报材料的结构思路到指标数据的分析,引导大家学会掌握由表及里地剖析问题。
局副总经理王传霖在讲话中对八分公司近几年抢抓铁路大发展机遇、取得较好成绩给予充分肯定,主要确立了财富优势、新的管理理念优势及企业文化优势。王传霖指出,营销水平的高低是一个企业综合实力的体现。面对规模扩张向提高效益的转型,八分公司要进一步加强非铁路市场的建设,重点是地铁与城轨交通市场,客观分析了当前国际、国内形势,深刻剖析了安哥拉房建、委内瑞拉北部平原铁路等在建项目进展状况,勉励大家要加强学习、努力工作,为实现企业持续稳定发展发挥自己最大力量。
王传霖最后强调,八分公司要实现科学发展、和谐发展:一要处理好企业与员工的关系,二要处理好企业与业主的关系,三要处理好企业与施工队伍的关系。
通过举办工程经济知识专题讲座,开阔了公司各级管理人员知识视野,进一步增强了大家的责任意识、效益意识和忧患意识,为实现项目效益最大化、提升企业经济效益奠定坚实的理论基础。(向小国 张泽莲)