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朔黄运输分处开展重载铁路运输创先争优活动

发布时间:2011-03-29 11:00:54   作者:管理员   来源:管理员   访问量:1331

    朔黄运输分处主要参与朔黄铁路神池南至黄骅港间587公里的煤炭牵引任务和五个车站的运输管理工作。分处设“三部两室”即运输部、计财部、物资部、安监室、综合办公室。下辖机辆队(含运转车间、检修车间、列检所)及西柏坡、古月、小觉、猴刎、滴流磴五个车站。分处党委下设机辆队、车务线路、分处直属3个党支部,共10个党小组。

   朔黄运输分处党委以坚持科学发展观为指导,以局第二次党代会和局党委《两个实施》意见精神为指导,注重思想政治工作创新,大力开展创先争优活动,建设“四好”领导班子,争做“五个好”、“四强”党组织和“五带头”、“四优”、“五先五最”共产党员。在员工中广泛宏扬中国中铁“勇于跨越、追求卓越”和中铁四局“永于争先、永不满足”的企业精神,坚决贯彻分处“服务朔黄、安全畅通、以人为本、和谐发展”的企业理念和“六个特别”企业精神,致力于实现科学的管理,塑造高素质的队伍,创造高品质的运输业绩,在创先争优活动中不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,发挥党员的模范带头作用,体现党员的先进性,优质高效地完成各项运输生产任务。

   一、加强教育管理,提高创先争优意识。分处党委认为,创先争优活动要取得实效,首先要解决思想上的创先争优问题,思想达标是行动达标的前提条件。加强领导班子建设。一个团结、奋进、战斗力强的领导班子是创造争优活动的组织保证,是创先争优活动取得成果的关键。分处党委始终把提高班子的思想政治素质和领导能力作为班子建设的核心内容,以创建“四好”班子为抓手,采取中心组学习、专题讨论、民主生活会,管理人员月考、撰写心得体会等形式学习党的最新理论研究成果,学习科学发展观重要理论,提高驾驭分处各项工作的能力;大力加强领导干部作风建设,倡导“六个大兴”即大兴务实之风、大兴学习之风、大兴爱民之风、大兴勤俭之风、大兴团结之风、大兴服务之风;认真贯彻党委工作制度、坚持“三重一大”集体决策制度、党政会签制度、礼品礼金登记制度。班子成员政治意识、大局意思、责任意识强,既有分工,又有协作,政治素质和工作能力不断提高,在各级干部和全体员工树立了榜样。坚持典型引路。分处党委组织全体员工学习公司全国劳模翟长青同志、安徽省“十大能工巧匠”邓卫国同志和安徽省精神文明“十佳事迹”人物贾志茹同志的先进事迹,学习他们立足本职、爱岗敬业的精神,甘于奉献、团结助人的作风,积极进取、争创一流的品质。典型人物的感人事迹激发了广大干部群众工作的热情,在分处营造出创先争优“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。开展党性廉政教育。分处党委深刻认识党员党性观念、廉洁从业行为在创造争优活动中的重要意义。“七·一”组织34名骨干党员参观西柏坡记念馆和中共中央旧址,接受红色教育,提高了广大党员的党性意识。西柏坡精神激发了广大党员干部立足岗位、创先争优、勤奋工作、保安全、保畅通的责任感和使命感。分处党委还先后组织党员干部学习了《从政提醒-党员干部不能做的150件事》、《镜鉴-国有企业廉洁教育读本》等廉洁从业书籍。32名分处领导、管理干部、“四管”人员撰写了心得体会,并进行了廉洁从业知识考试。通过学习讨论,净化了党员干部的思想,增强了拒腐防变的能力,为创先争优活动提供了适宜的“土壤”。加强干部队伍管理。分处党委深刻认识到管理干部作用大、党员多、岗位承上启下,既是创先争优活动的执行者,又是创先争优活动的推动者,因而也是创先争优活动的决定性因素。为此,分处对原有《朔黄运输分处管理干部绩效考核办法》进行了修改完善,加强了对管理人员绩效考核力度。将管理人员学习情况、安全检查“五个一”活动完成情况、通讯报道完成情况等有关内容纳入考核范围。坚持每半年对管理人员按“德、能、勤、绩”四个方面进行一次考核评比,考核成绩与收入、晋级、晋职挂钩。通过绩效考核,分处管理干部责任意识和服务意识明显增强,工作积极性、履职能力和工作效率显著提高。管理人员率先投入到创先争优活动中,带动分处全体员工统一了思想、坚定了信心、凝聚了力量。

    二、依托党建主题活动,拓展创先争优载体。

    分处党委按照局党委两个《实施意见》要求和公司党委《中铁四局八分公司创先争优活动实施方案》,结合运输生产实际,制定了《朔黄运输分处创先争优活动方案》。分处直属、机辆队、车务线路三个支部依据工作性质分别制定了党支部创先争优活动方案。分处党委和三个党支部均向员工郑重提出创先争优十项承诺,同时与三个支部签订了《党风工作目标责任书》,党员撰写“党员创先争优承诺书”70份。分处党委还明确了创建“示范党委”,1个“示范党支部”,5个“党员示范岗”等“创先争优示范工程”目标。

    分处党委始终将党建主题活动作为党建工作的重点,作为创先争优活动的切入点,围绕特色党建主题活动开展创先争优,推动运输生产持续向前发展。持续开展“党徽佩戴日”主题活动。通过每月1日和7月1日的“党徽佩戴日”活动,主动亮出党员身份,自觉接受群众监督,有利于提高党员的党性意识和责任意识,增强党员的自豪感和荣誉感。通过“党徽佩戴日”内重温入党誓词和本岗位工作责任制,达到党员自警、自醒、自励的目的,激励广大党员牢记职责、勤奋工作、无私奉献、争优创先,在职工群众中树立良好的形象,体现党组织和党员的先进性。扎实开展“党员先锋号”主题活动。分处党委积极开展“党员先锋号”主题活动,通过树典型、创典型、学典型,达到以点带面、整体创优的目的。针对分处机务和车务两大主要工种,选定机辆队党支部0643号机车包乘组、车务线路党支部西柏坡车站为“党员先锋号”两个创建示范点。在0643号机车6名党员和西柏坡站7名党员的模范带头作用下,通过抓党员素质教育、抓业务技能培训、抓作业标准执行、抓员工文明素质,认真落实“党员先锋号”活动各项措施,带动了15台机车和5个车站同步创先争优,“党员先锋号”活动取得了良好的效果。截止2011年3月31日,机车完成牵引运量,未发生任何严重违章,也未发生任何事故,多次圆满完成专列接待任务。包乘组司机黄华和施志国还成为参加技术比武的尖子选手,在朔黄公司挂号排榜、颇有名气。站长余永生荣获中铁四局去年“七·一”优秀共产党员光荣称号;司机黄华获局“十佳能工巧匠”光荣称号。大力开展“朔黄线上党旗红、重载运输争先锋”党建主题活动。朔黄铁路属重载煤炭运输铁路,由七家单位参与联合竞争运输。地形复杂,曲线、桥梁、隧道多,线路始终端海拔高差达1500多米,其中12‰的连续长大坡道和弯道达90多公里。分处党委将创先争优活动与运输生产紧密结合,针对朔黄重载运输特点,大力开展“朔黄线上党旗红、重载运输争先锋”党建主题活动。在西柏坡地区、机辆队和各站举行了主题活动启动仪式和党员承诺宣誓、签名活动,广泛宣传主题活动对分处站稳朔黄运输市场、提升四局品牌、增加机车数量、确保运输份额、推动分处发展的战略意义,增强全体员工创先争优的责任感、使命感和紧迫感。分处党委将主题活动的各项措施渗透到运输生产的各个环节、各个岗位,覆盖到分处创先争优的各个方面,极大地丰富了党建主题活动的内容,提高了党员队伍的素质,增强了党组织的凝聚力、战斗力和号召力,运输安全生产持续稳定向前发展。在去年局“中国中铁四局记念中国共产党成立89周年创先争优表彰暨推进会”上,分处党委荣获“十佳项目基层党组织”光荣称号。

    分处党委还认真开展了“项目思想政治工作示范线(点)”创建活动,“规范领导人员从业行为”主题教育活动,“创建红旗项目部”活动,“红旗党支部”评比活动,“创岗建区”、“党员一带三”等多样化的党建活动,促进了分处党建工作全面向前发展和创先争优活动不断走向深入。

    三、加强企业文化建设、推动创先争优活动

    分处党委认真落实局党委两个《实施意见》,不断创新思想政治工作方式,注重企业文化建设,提升企业品牌形象,推动创先争优活动在企业文化建设中落到实处。

    宣传企业精神,塑造企业形象。为充分搞好内鼓干劲,外树形象工作,分处把宣传企业精神,塑造企业形象作为一项重要工作来抓。坚持对员工进行企业理念和企业历史的宣传教育,强化驻地和现场的视觉识别系统,在电力机车上喷涂中国中铁特色标识,将中国中铁“勇于跨越、追求卓越”的企业精神和中铁四局企业理念、企业精神等制成招贴画张贴在生活、办公区醒目位置。坚持对员工进行宣传教育,不断增强员工的自豪感和归宿感。分处还结合十年联合运输发展历史,提炼出“服务朔黄、安全畅通、以人为本、和谐发展”独具分处特色的企业理念和“六个特别”的企业精神,通过不断的宣传和渗透,在全体员工思想中深深落下了根,激励着广大员工克服困难,敢打敢拼,再攀高峰,成为分处前进的强大精神动力。创建《朔黄分处》杂志。为进一步加强企业宣传,提升企业形象,营造浓厚文化氛围,做到内增动力,外树形象,统一思想,凝聚力量,为企业的可持续发展提供精神动力和文化支持。分处党委于2010年正式创建《朔黄分处》内部刊物,目前已出版2期,刊登分处员工文章71篇,照片70幅,在员工中引起了强烈的反响。通过刊物的出版,提升了分处文化品质和团队精神,对造就思想统一、目标统一、行动统一、行为统一的员工队伍起到了积极的作用。《朔黄分处》发挥了影响员工、激励员工、约束员工、导向员工的强大作用,助推了创先争优活动向前发展。制作《跨越十年》画册。为总结经验、鼓舞士气、宏扬精神,分处党委成立了由5名党员组成的《跨越十年》画册策划小组,精心制作了《跨越十年》画册。242幅珍贵的历史照片,从领导关怀、企业发展、安全生产、教育培训、党群建设、和谐发展、丰硕成果等七个方面生动地反映了分处人艰苦创业,励精图志,无私奉献,锐意进取的拼博精神和崇高情怀,反映了分处十年取得的骄人成绩。画册的出版,激发了员工的自豪感和归宿感,宣传了企业形象、振奋了员工精神、企业凝聚力大大增强,分处上下形成了团结和谐、奋发进取、创先争优的生动局面。加强通讯报道工作。分处党委注重围绕运输生产中的管理经验、先进典型事迹、安全生产成绩、党建思想政治工作和运输生产中的重点、难点抓好宣传报道工作。分处党委进一步完善了《朔黄分处通讯报道工作责任抵押考核奖励办法》,按支部下达投稿指标,对分处管理人员投稿指标按月、年进行量化,并实行押金制度,落实奖罚措施,使通讯报道工作逐步走向规范化、制度化。

    四、夯实党建基础工作,筑牢创先争优活动基石。

    按照《中铁四局工程项目党建工作制度》、八分公司《关于进一步规范和加强党建基础工作的通知》和《党建基础工作明细表》所规定的内容、要求,分处党委注重加强党建基础工作,完善各项党建工作制度,选配工会主席、主管机务和车务的副分处长分别担任三个支部的书记,强化了党支部成员的政治素质和组织力量,加大支部基层党组织工作的力度。健全和规范了党建基础工作台帐,及时记录党组织的工作和各项活动情况。利用各种有效形式,促进党组织活动制度化、经常化、规范化。三个支部各项工作规范管理,按序开展。同时,各支部积极做好党员发展工作,严格按照党员发展程序,认真考察,做到手续完备、材料齐全、按期保质保量发展。

    五、加强和谐企业建设,促进全员创先争优。

    分处党委在抓好党组织和党员创先争优的同时,深刻认识到只有通过党员创优带动群众创先,将创先争优活动根植于广大人民群众中,营造全员创先争优的氛围,才能确保创先争优活动开花结果。为此,分处党委大力开展和谐企业建设,坚持“服务朔黄、安全畅通、以人为本、和谐发展”的企业理念,要求每一个党员干部保持清正廉洁的公仆本色,正确地履行职权,真正做到“权为民为用情为民所系、利为民所谋”,保持党的先进性、纯洁性,为群众办实事、办好事,把创先争优与解决群众的实际困难相结合,与创建和谐企业相结合。分处党委坚持民主管理、厂务公开制度,在分处职代会上,解决了员工提出的特殊工种人员培训、教学软件购买、工装配备、员工薪酬调整、住房维修、劳保发放等9个方面的问题;尊重员工意愿,认真执行“带薪年休假”制度;深入抓好“三工”建设,坚持每季对食堂进行考核,考核结果与奖罚挂钩,不断提高食堂饭菜质量和服务质量;切实开展“三不让”承诺活动和冬送“温暖”、夏送“清凉”活动,坚持每周一次的“周末交通车”,方便员工出行购物;组织员工家属在假期外出旅游,提高了员工生活质量。通过实实在在的和谐企业创建活动,使全体员工感受到党组织的温暖和关怀,全员创先争优已成为共识,构筑了创先争优活动的坚实群众基础。

   分处党委认真践行局党委两个《实施意见》精神,创新开展党建思想政治工作,扎实推进“朔黄线上党旗红、重载运输争先锋”党建主题活动,不断深化创先争优活动内容,为超额完成全年运量目标,实现第十二个安全年,全面完成分处各项任务提供强有力的保证。

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