8月23日,集通项目部在驻地会议室举行大板站改围挡制作安装工程招标会。经过几轮竞争性谈判,当地巴林右旗塞外广告公司比初次报价降低14%中标,体现了公开招标、集体审议、民主决策的效果。
集通铁路大板站改工程展开后,项目部决定寻找车站围挡制作安装工程及广告宣传的协作企业。项目部提前进行市场调查,了解当地市场行情。本着“招标公开规范,程序合法简洁,评审科学公正”的招投标原则,从当地围挡制作安装企业中,筛选出资质过硬、信誉良好的两家单位参与竞标。项目部招标小组对投标单位的四证一照、注册资金、投标报价、质量保证承诺和工期承诺等多方面进行综合评价,选择有资质、有实力及在当地有信誉的巴林右旗塞外广告公司作为重点单位进行谈判。参与审议的项目物资、财务、综办各部门对钢材地域差价、批量采购价、不同性质企业的税率、当地劳动力指导价及安装施工效率等方面进行了会商和讨论,并向对方提出了质询。在严谨的科学数据前,投标单位分别在材料单价、税费、工时费诸项有所降价。
事后,项目经理朱家坤强调:精细化管理要落实到项目管理各个层面,要从一件件具体的事情入手,把项目管理从经验管理转变为数据管理,科学管理,同时发挥集体智慧,确保项目成本管控和民主决策落到实处。(集通办)
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